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功能点分析方法在软件需求管理中的应用

作者:曹济 刘黎明 王宁   提交人:caoji[曹济 刘黎明 王宁]   属性:提交人原创   发布时间:2007/10/9   点击:23910   【收藏本文
VAFA:修改后调整系数     service.mypm.net
pmp.mypm.net
需要说明的是,在软件需求变更的过程中,VAFB和VAFA通常是一致的,因为单次需求变更往往对于系统的非功能性需求没有明显的影响。 blog.mypm.net
talent.mypm.net
因为每次需求变更后可以重新确定项目的功能点,所以可以在此基础上重新确定项目的工期、成本和质量[2],[4-8]。 pmp.mypm.net
bbs.mypm.net
对于后续阶段提出的需求变更与项目前期提出的需求变更所引发的工作量的评估看起来会有比较大的不同,感觉上好像后续的变更引发的工作量更大。这是因为后续阶段提出的新需求可能会涉及到对技术架构体系的修改,这样就会涉及到很多工作量。但如果不涉及到技术架构的话,需求在前期与后期提出对于引发的工期、成本和质量应该区别不大。 service.mypm.net
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需求变更影响分析在合同管理方面有着重要的意义,软件项目合同的项目约束条件(工期、费用和质量要求)与项目的范围有直接的对应关系。当软件需求如果比原有需求增加、修改和删除时,项目的约束条件应该也随之发生变化。因为在很多软件项目中存在需求前期不明确、不完整的情形,所以软件需求变更管理应该充分考虑这一因素,因而本文将其区分为遗漏性需求与追加性需求。上述的公式(1)主要适用于项目组内部对于需求规模的评价,而客户方与开发方组织对于需求规模的评定应充分考虑遗漏性需求发生的可能性,因为遗漏性需求不应该排除在项目的合同范围之外,也即意味着客户无需为遗漏性需求支付额外的费用或降低其他约束标准。 转自项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
4. 采用功能点方法约束软件需求 项目管理者联盟
项目管理者联盟
不同于软件项目的追加性需求,软件项目的遗漏性需求是应该并且也可能避免的。在需求的获取阶段可以标准功能点作为需求的约束标准,避免产生遗漏性需求。具体来说,对于每一项客户提出的业务功能都应该以图二所描述的模型作为约束标准。每一项功能都必须有对应的数据功能,而每一个数据功能也必须有对应的事务功能。而对于每一项数据功能自然可以联想到维护数据功能的三种事务功能,输入功能(通常包括新增、删除和修改三种功能)、输出功能和查询功能。而每一项事务功能通常至少与一个内部逻辑文件或外部接口文件关联。 转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
而对于具体每项需求(包括数据功能与事务功能)描述的详细程度也可以参考功能点约束标准。对于每项数据功能,识别它们所包含的DET和RET;对于每项事务功能,识别它们的对应的DET、FTR以及所采用的处理逻辑(处理逻辑即上文所描述的十三种处理逻辑)。如果客户不能确定对应的DET、RET、FTR或处理逻辑,那么也应该将这些不能确定的内容作为需求风险识别出来,在后续的阶段应加以确认和跟踪,及早确认这些不确定项。 项目管理者联盟
项目管理培训
5. 结论 项目管理者联盟
项目管理培训
本文通过分析软件需求变更的特点,将软件功能点分析方法引入软件需求变更管理过程中。对于软件需求变更首先将其区分为遗漏性需求或追加性需求,然后再区分需求是新增、修改还是删除,尤其是分析了判断修改需求的界定标准,给出了判定修改需求的三个条件。在此基础上,讨论需求变更的影响分析,并给出了需求变更后的项目功能点公式。最后建议采用功能点标准作为客户需求的约束标准,提高软件需求的完整性和详细程度。功能点分析方法作为确定软件规模的基础方法,可以有效提升软件量化管理水平,还可以广泛应用于软件项目管理、质量管理等相关领域。  项目管理者联盟
项目管理者联盟
6.  参考文献 项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
[1] 李师贤等,计算机工程2002年 28卷 1期,“需求分析的常见问题及其对策分析”P6-8 training.mypm.net
[2] 美国项目管理协会, 卢有杰,王勇,译. 项目管理知识体系指南[M],第3版. 北京:电子工业出版社,2004年:77 blog.mypm.net
[3] Valerie Marthaler ,“Counting Practice Manual [M]”, 4.2.1版. Princeton, NJ: IFPUG, 2004: 3.2-3.7 项目管理者联盟
[4] Ian Sommerville,“软件工程(英文版)”,第七版,北京:机械工业出版社,2004,P613-638 service.mypm.net
[5] Swapna Kishore,“Software Requirement and Estimation”,First Edition, New Delhi, Tata McGraw-Hill Publishing Company Limited, 2001, P185-196 项目管理者联盟
[6] David Garmus, David Hrron. 钱岭,苏薇,盛轶阳,译.“功能点分析”,第一版,北京:清华大学出版社,2003, P216-224 转自项目管理者联盟
[7] Lawrence H. Putnam.“Five Core Metrics”. First Edition. New York.  Dorset House Publishing, 2003, P89-102 项目管理者联盟
[8] Capers Jones. “软件评估、度量与最佳方法(影印版)” 第一版. 北京:高等教育出版社,2003, P115-126 项目管理者联盟


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