从赶公交车中领悟项目管理_项目管理文章库

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：文库首页 >> 文章内容

从赶公交车中领悟项目管理

作者：liquanfei 提交人：项目管理者联盟[liquanfei] 属性：提交人转载发布时间：2007/8/21 点击：1608 【收藏本文】

     到现在还没有买车。主要原因有:以前有时间学车的时候没有钱，现在有钱买车的时候，却没有时间练车。所以过去的十年来，一直都将自己的出行寄托在公交上。以前有中巴车，不过随着公交的统一整顿而消失了。pmp.mypm.net
training.mypm.net
    等车的烦恼，真是谁等谁知道。尤其是以前坐中巴的时候，有时一等就是半个钟不见车的踪影，但一来的时候可能就是两三辆竞赶而来。中巴车是私人承包的，基本上来去自由，没有严格的时间控制，因此，我们等车一族是很难准确摸清其规律的。项目管理者联盟
service.mypm.net
    失去了的东西方知其宝贵之处。虽然中巴车在很多时候让人讨厌，但不管怎么说也作为出行工具选择的一种补充，给我们的出行提供了很大的方便。现在，我出门除了有时想潇洒一下打个的什么的，一般只能依赖公交车了。项目管理培训
www.mypm.net
    经过家门口到公司的公交车只有一路车--223，这个号码我真是太喜欢了，简直就是我的幸运号码，多少次，站在人潮中，对它翘首以盼，一见到它，感觉就如同飘零在海上见到了救生艇。虽然很多时候里面夹杂着汗臭，但我们还是拼命地渴望将自己的身体塞进已经是满满的车厢。pmp.mypm.net
项目管理者联盟
    223路公交车站台并不在我家的正门口，而是出了小区之后往右拐300步，到了一个十字路口后再往右拐100步左右的地方。走在这段路程上，我经常思考项目管理、工作、甚至人生规划的点点滴滴。项目经理圈子
项目经理圈子
    一般走到快临近十字路口的时候，我一般会习惯地将脑袋转向左边，因为223路公交就是从那个方向蹿出来的。由于建筑与绿化的关系，一般只有在快到十字路口的地方才能看到是否有车过来。随着十字路口的临近，心跳会不由得加速、步伐也不由得加快。因为223路车随时都会从十字路口冒出来。如果遇到行车方向的红灯，这时心会稍微放松一点，于是再看看223路公交是否停斑马线前，或者再垫一下脚，试着从后面的车流中搜索一下能否看到223路公交的倩影，如果发现223路公交正在等红灯的话，于是我便开始小跑，一边小跑一边回头看223路公交是否还在等红灯，或者它已经向站台冲过去了。这些都决定了我脚下的速度。项目管理者联盟
项目管理者联盟
     如果在车流中没有发现223路公交的话，则暂时紧绷的神经会得到舒解，一如既往地速度慢悠悠地走向站台。    当然，一身中最大的无奈莫过于眼睁睁地看着公交车从自己的眼前溜走的事了。有多少次，当我快走到十字路口的时候，出现我最不愿意看到的情景：项目经理圈子
项目管理者联盟
      行车方向绿灯、223路公交象野兽一样地向站台奔去......本来非常美好的一个清晨，就这样开始让自己不高兴起来。然后当我走到拐角处的时，看着223路的车门打开，下来几个影子，然后上去几个影子，然后是车门一关，绝尘而去...... 项目管理者联盟
bbs.mypm.net
     这时的心，拔凉拔凉的。项目管理者联盟
blog.mypm.net
     项目管理方法能否在“赶公交”上有所应用呢？项目管理其实没有什么深奥的，其实只要我们多思考，就一定能找到最好的答案。项目管理者联盟

[发表评论]

[相关评论]

[评论人] 黄东	[时间] 2007-08-30
深有同感!只是没悟出项目管理的东东,只悟出人生的一点感悟

本站热点

·从《PMBOK指南》第八版看项目经理角色
·国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理大
· 华师大CTO学院：科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP：“下好一盘棋”
·PgMP：交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP：项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

项目管理活动

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾

原创排行榜

项目管理评论杂志	311	高扬	106
乔东	100	项目管理	84
高国伟	61	人月神话	60
张为	59	郭致星	52
蒋昕炜	46	肖杨	38
曾伟强	37	潘德有	36

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

经理访谈

个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.