适应市场经济需要，有利于规范市场秩序。实行工程量清单招标，实现了量价分离、风险分担，变现行以预算定额为基础的静态计价模式为将各种因素考虑在全费用单价内的动态计价模式，能够反映出工程个别成本。所有投标人均在统一量的基础上结合工程具体情况和企业自身实力，在同一起跑线上公平竞争，优胜劣汰，既有利于避免投标报价的盲目性，又充分体现了市场经济条件下的竞争机制。使层层转包、挂靠行为的双方不再有利可图，有助于遏制层层转包、挂靠、阴阳合同等行为。项目管理者联盟
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适应廉政建设需要，有利于净化市场环境。实行工程量清单招标，淡化了标底的作用，发包人不再需要编制标底，可避免工程招标中泻漏标底等违规行为，有利于规范招标运作。按照经评审的最低价中标法进行的招标投标，中标主要依靠以企业实力为基础的价格竞争力，可以压缩中标人利润，削弱腐败行为的金钱基础，有利于形成公平、公正的市场环境。blog.mypm.net
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适应节约成本需要，有利于提高投资效益。实行工程量清单招标，合理适度地增加投标的竞争性，特别是经评审最低价中标的方式，有利于降低工程造价，为政府和建设单位节约资金。据不完全统计，采用经评审的最低投标价法的价格可下降10%以上，节省投资十分明显。实行工程量清单计价和经评审的最低价中标法，避免了招标方、审核部门、投标单位重复做预算，降低了社会成本。项目管理者联盟
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适应市场竞争需要，有利于提高各方管理水平。工程量清单由政府投资项目业主或招标代理机构提供，工程量清单的准确与否涉及到项目实施后是否被索赔等问题，这对招标方及其代理机构的管理水平提出了更高的要求。采用经评审的最低投标价法后，利润水平被有效压缩，施工企业如果疏于管理，不能有效控制成本，就可能在同行业竞争中被市场淘汰。这迫使施工企业从建立企业定额入手，建立自己的成本核算体系，构建适合本企业的投标报价系统；同时强化企业内部管理、降低施工成本、提高经营管理水平。training.mypm.net
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适应对外开放需要，有利于提高国际竞争能力。随着我国建设市场进一步对外开放，我国施工企业也将更广泛地参与国际竞争。工程量清单计价和最低价中标法招标形式因符合国际通行计价原则，在国际上应用最为普遍，采用工程量清单计价和最低价中标法，有利于与国际规则接轨，有利于施工企业参与国际竞争。项目管理培训
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实施中存在的主要问题。近年来，工程量清单计价招标方式，特别是作为评标方法之一的经评审的最低投标价法，在各类工程建设项目招投标中越来越多地得到应用。这种方法与以往普遍使用的限制报价的方法存在明显的差异，与长期以来形成的招标投标运作模式产生了一定的冲突，因而受到社会各界的广泛关注，争议也不少。主要集中在：项目管理者联盟
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工程量清单计价规范本身不完善。《建设工程工程量清单计价规范》还比较笼统，门类不全，存在一些不完善之处，所涉及的清单项目与工程实际情况还有一定差距，加之配套措施没有出台，在一定程度上影响了工程量清单招标的有效实施。项目管理者联盟
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投标价格低于成本难以判定。《招标投标法》第33条规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”，《建设工程质量管理条例》第10条“禁止招标人要求或迫使投标人以低于成本的报价竞标；中投标人不得以低于成本的报价竞标”。这种“成本”是施工企业的个别成本，而非社会平均成本，由于施工企业的技术管理水平差异较大，成本也不同，在实际操作中难到判定施工企业的报价是否低于成本。项目管理者联盟
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施工企业准备不充分。工程量清单计价和经评审的最低价中标法实施后，施工企业承担的风险相应增大，而部分施工企业多年来习惯了定额和标底，对市场变化准备不足，在管理上还不适应工程量清单计价和经评审的最低价中标法招标的要求。由于平时疏于资料的积累，没有建立内部定额，因而无法准确了解本企业的真实成本，投标报价无的放矢，对应承担的风险心中无数。项目管理者联盟
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相关措施没有及时配套。工程量清单计价和经评审的最低价中标法实施后，缺少履约担保制度等强有力的保障措施。项目业主拖欠施工企业工程款，垫资、带资施工的现象仍未得到根本扭转，加重了施工企业的困难和负担。对盲目报价低价中标而又无力履约的施工企业，也没有相应的惩戒措施。项目管理者联盟
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建立和完善工程保险和担保制度。与工程建设相关的工程保险和工程担保是转移和防范风险的重要措施。由于其特殊的专业性和复杂性，工程保险和工程担保制度在我国尚未得到长足的发展。经评审的最低投标价法的实行，带来了对工程保险和工程担保的客观需求。2001年6月1日出台的《房屋建筑工程和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第48条规定：“招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当同时提交工程款支付担保。”一些地方政府也制定和出台了符合本地区实际的工程保险和工程担保试行办法。今后一是要及时建立政府投资项目业主支付担保制度；二是要尽快建立健全施工企业履约担保制度，避免一些施工企业为承揽工程盲目报价、虚假报价，中标后又因价格太低履约困难，给业主或招标方造成损失；三是要建立和完善政府投资项目保险和市场准入制度，通过工程保险为政府投资项目增加一道质量和安全保障。项目管理者联盟
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建立和完善施工企业内部定额。“施工企业内部定额”是企业顺应竞争的客观需要，也是政府投资项目招标投标市场合理低价竞标的基础。建设部《关于进一步加强工程招标投标管理的规定》中指出：“引导企业在国家定额的指导下，依据自身技术和管理情况建立内部定额，提高投标报价的水平和技巧。”在市场经济条件下，“企业内部定额”不仅是企业自主报价的可靠依据，还有控制施工成本、提高市场竞争力的作用。在推行工程量清单计价和经评审的最低价中标法招标的情况下，投标只有根据“企业内部定额”，才能在市场竞争中衡量和测定合理报价，做到心中有数，不至于在投标中任意压价，从而才能有效避免履约困难。PgMp.mypm.net
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因此，“企业定额”这一基础工作必须加强，要制定四本定额：一是工程实体消耗定额，即构成工程实体的人工、材料的定额消耗量；二是措施性消耗定额，包括模板的配置与周转，脚手架的合理共事拆，机械规格的合理配置等措施性项目；三是分项工程建筑产品价格表，即建立详细的材料价格数据库；四是工程费用定额，即其他直接费用和间接费用的详细项目。talent.mypm.net
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培育和发展工程招标代理机构。作为中介服务机构的工程招标代理，是政府、市场、施工企业之间的联系纽带，充当着项目业主和承包商的代理人，在招标投标活动中扮演着越来越重要的角色。培育和发展招标代理机构，首先要真正实行政企分开。对由管理部门下属的事业单位转为市场竞争主体的招标代理，要按市场经济要求和资源优化配置的原则实行转制重组，建立现代企业制度。其次要推动经营机制转换。规范内部管理，建立激励机制和约束机制。由过去局限于特定行业开展单一业务的职能型机构，转变为面向投资建设全过程服务，并按照市场机制进行运作的社会中介机构。三要提高从业人员素质，保证招标代理质量。对招标代理从业人员进行相关法律法规和招标业务的培训，实行从业资格注册持证上岗制度。项目管理者联盟
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加强政府招标监督。政府招投标监督管理是推行工程量清单计价与经评审最低价中标法的重要保证和现实要求。一是要进一步完善招标投标配套的法规体系。在现有《建筑法》、《招标投标法》和《合同法》、《反不正当竞争法》等法律法规的基础上，针对工程量清单计价与经评审的最低价中标法实施中出现的新问题，制定配套实施细则，不断地修订和完善各项规章制度，真正做到有法可依、执法必严、违法必究，创造公平竞争环境。二是要进一步提高执法队伍的监管水平。招投标监督管理是一项专业性很强的工作，需要抓好招标管理机构的业务技术、制度与监督机制的建设，培养思想强、作风硬、业务精，勇于监管、善于监管的执法队伍，为政府投资项目提供公开、公平、公正的招标投标环境。

 

代建制[1]是为了对政府公益性项目实施有效管理和建立科学的责权分担机制，从具有相应代建资质的项目管理企业或专业机构中选任合格的代建人，政府作为投资人和业主以代建合同的方式将项目实施建设的全过程委托代建人管理、并支付相应代建费用的项目建设管理方式。项目管理者联盟
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实施“代建制”后，项目的具体建设实施交给专业化的项目管理单位进行管理，能较好地理顺政府投资项目中各方的责权利，从而使政府从微观管理、具体项目管理中解脱出来，重点进行宏观管理和规范市场秩序等方面的工作。代建制中的专业化管理解决了分散管理、机构重复设置的问题，也避免了外行业主所带来的种种问题。代建制使建、管、用分开，能有效地避免使用单位擅自增减建设内容和提高建设标准等不规范行为，从而有助于投资控制。代建制中的代建模式目前主要有政府专业代建公司模式（上海模式）、政府专业管理机构模式（深圳模式）、项目管理公司竞争代建模式（北京模式）三种。bbs.mypm.net
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1．代建制对招投标中各行为主体的影响。非经营性政府投资项目代建涉及的当事主体主要包括政府、使用单位、代建单位与承包企业等。在传统非经营性政府投资项目管理模式中，政府以投资人身份将项目委托给建设单位，多数情况下建设单位也是项目建成后的管理者或受益使用人。非经营性政府投资项目施工招标投标，一般由建设单位作为招标人，经招标投标后，与施工承包商签订合同。

在代建制模式中，政府以委托人身份，通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责项目建设实施工作。政府通过合同而非行政权力约束代建人，由此构成了政府投资项目代建制下的新的委托代理关系。代建单位在代建项目中以委托代理形式，通过代建合同承接使用单位在项目建设过程中的主要权责，具有项目建设阶段的业主（法人）地位，拥有在政府监督下对建设资金的支配权，它可以直接与工程项目的总承包企业或勘察、设计、设备供应、施工等企业签订合同，并负有监督合同履行和承担全部项目管理的责任。项目管理者联盟
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2．施工企业能否成为代建单位。在代建制模式中，代建人的代建活动的实质是工程项目管理服务，具备相应资质和能力的工程项目管理企业都可以参与代建。建设部建市[2003]30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（以下简称30号文）和建设部2004年200号文《建设工程项目管理实行办法》（以下简称200号文）中，关于建设工程项目管理的定义是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理者联盟
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工程项目管理企业的资质问题。建设部200号文中明确规定了工程项目管理企业的资质。“工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质”。30号文“鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业，通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务”。按此规定施工企业在改善组织结构、建立项目管理体系、充实项目管理专业人员后，完全具备工程项目管理企业的资质，同时也应具备代建人的资质。training.mypm.net
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关于施工企业能否成为代建人的争议。部分专家认为施工企业除了在项目前期的工作代理能力较弱外，还存在着建设和管理同位一体的问题，不适宜作为代建单位^[2]。建设部200号文规定，项目管理企业不得有“与受委托工程项目的施工以及建筑材料、构配件和设备供应企业有隶属关系或者其他利害关系；在受委托工程项目中同时承担工程施工业务”的行为。如果施工企业只承担代建工作，而不承担施工任务，仍然可以作为代建人，特别是分阶段代建中，在建设实施阶段的代建能力更具优势。项目管理者联盟
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施工企业成为代建人的制约因素。一是代建取费太低。如按财政部财建[2004]300号《关于切实加强政府投资项目代建制财政财务管理有关问题的指导意见》，政府招标产生的项目代建单位，由同级政府财政部门比照基建财务制度规定的建设单位管理费标准编制标底，代建几乎无利可图。二是履约担保。从各地实践情况来看，大多数将代建人作为管理承包商看待，要求提供履约担保，承担相关责任。例如，北京市就要求代建人提供工程概算投资10%-30%的银行履约保函。

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