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如何编好项目需求任务书？

作者：张金革提交人：项目管理者联盟[张金革] 属性：提交人转载发布时间：2007/7/3 点击：11390 【收藏本文】

    ◎ 2007.1-2007.1   项目初验项目管理者联盟文章
    ◎ 2007．2-2007．4 项目验收项目管理培训
    ◎ 2007.5-2008.5   后期服务
项目管理者联盟
项目的实施要求及技术服务要求 项目经理圈子
项目管理者联盟
    首先，要描述对项目实施方（甲方）的要求。转自项目管理者联盟
talent.mypm.net
    例如，系统建设在哪个部门的领导和组织下进行，各部门的分工情况、合作要求，明确工程建设指导、规划、督促、检查、验收工作的职能部门。项目管理论坛
bbs.mypm.net
    某些项目需要下属单位参与或配合，这时，就要对下属单位的组织领导、职责予以明确。例如，某政府部门IT项目，要求地方政府部门设置项目领导小组、办公室和责任人，从业务技术骨干配备、从业人员培训、财力物力投入、软硬件建设、业务流程再造、数据维护与质量控制等方面，加强项目的组织和领导。      项目管理者联盟
项目管理者联盟
    其次，要明确对项目开发和服务方的要求。项目管理论坛
项目管理者联盟
    例如，项目开发和服务方要建立项目组，在项目实施阶段，要保持项目主要人员的相对稳定，确保项目按期、保质完成。项目推进的各个阶段，要提供详细的进度安排，每周提供项目进度报告；联合甲方，建立项目推进协调会制度；根据项目特点，提出切实可行的项目质量控制手段，并落实执行；按照验收要求，提供全面的项目文档；免费维护期限及有偿服务期限；电话服务热线及现场服务要求；响应速度要求，等。      项目管理者联盟
blog.mypm.net
项目招标方案、投标单位资质要求及投标书应答要求项目管理者联盟
项目经理博客
    首先，要确定招标方案。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    一般项目，特别是政府部门的IT建设项目，除保密项目外，应采取公开招标。项目管理者联盟
项目管理论坛
    其次，为保证项目的顺利实施和稳定运行，保证招标工作建立在公平、可靠和高效的基础上，甲方可以视情对投标单位的资质提出要求。 blog.mypm.net

    例如，法定注册资本金不低于若干万元，项目背景方面，投标人是否需要在该领域具备一定年限的软件开发与服务经验，是否具备大规模、异构、异地数据库项目成功经验，等等。 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟文章
    第三，投标书应答要求。项目管理者联盟
项目管理论坛
    投标书需包括：      项目管理者联盟
项目管理者联盟
    公司资质证明；      项目管理者联盟
项目管理者联盟
    公司在相关领域项目情况介绍，并提供项目联系人；      项目管理者联盟
项目管理培训
    针对招标书，提供详细的技术解决方案，包括软件、硬件、网络、安全、服务等方面；      项目管理者联盟
项目管理者联盟
    详细的工程实施、技术支持和用户培训方案；      项目管理者联盟
www.mypm.net
    系统详细报价。项目管理者联盟
talent.mypm.net
项目验收方式与内容      项目管理者联盟
项目管理论坛
    在计划目标、任务基本完成，经过一定时间的试运行或合同规定的试运行期满后，进行验收。      项目管理者联盟
项目管理者联盟
    项目在实施过程中，由于受业务、市场或技术发展等原因影响而进行合理调整的，按调整后所确定的目标进行验收。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    明确验收工作主持单位及具体事务承担单位，具体事务性工作一般由项目建设单位承担。项目管理培训
项目管理者联盟
    项目验收费用（含专家评审费、资料费、会务费等）列支情况。     service.mypm.net
项目管理者联盟

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[评论人] 杨月	[时间] 2009-05-12
好

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