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工程量清单招标中存在的问题

作者:饶楚锐   提交人:项目管理者联盟[饶楚锐]   属性:提交人转载   发布时间:2007/6/25   点击:13674   【收藏本文
    2.工程量清单质量不高,说到底是编制单位技术水平和责任心的问题 项目管理者联盟
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    众所周知,一般工程造价咨询单位的从业人员都是外聘或者兼职的,自己很少有固定的造价人员,即使有一般都从事经营管理协调工作,很少亲自动手操作。他们接到业务后临时拼凑一个班子进行编制,由于外聘或兼职人员水平参差不齐,加之又有自身的工作,忙不过来的时候应付了事,自然工程量清单的编制质量就可想而知了。工程量清单的编制是一项非常细致浩繁的工作,没有足够的技术人员和时间保证是无法完成的。建议建设行政主管部门加强对工程造价咨询单位的资质管理,清理造价人员的挂靠情况,不定期组织专家检查工程造价咨询单位的工作质量。工程造价咨询单位也要不断提高自身的专业技术水平,建立一支稳定的技术骨干队伍,满足建筑市场的需要。 项目管理者联盟
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    3.施工企业要根据自己的经济实力,合理地确定适合企业实际的经营报价策略 项目管理者联盟
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    认真学习《清单规范》和有关政策法规,编制或完善企业定额,构建自己的报价体系,摒弃投机心理,树立风险意识。要认真学习、研究招标文件,深入市场调查,了解对手,顺应市场而不被市场牵着鼻子走,才能在竞争日益激烈的建筑市场上立于不败之地。 项目管理者联盟
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    4.经济标的权重增大,要十分重视评审工作 项目管理者联盟
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    由于推行初期没有一套完整科学的评审办法,唯一可依循的就是“经评审的最低投标价法”。“经评审”如何评审?以什么标准进行评审?谁能判定投标人的报价低于企业成本?解决这个问题的唯一办法,就是由建设行政主管部门根据《清单规范》和有关法规,并结合当地实际,制定出一个能规范投标报价及评审行为、维护招标投标活动当事人合法权益的管理办法和评审办法。目前,四川省已出台了《四川省建设工程工程量清单计价管理试行办法》和《四川省房屋建筑和市政基础设施工程量清单招标投标报价评审试行办法》,明确规定了管理细则和评审实施细则,具有一定的操作性。 项目管理者联盟
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    5.提高评标人员的专业技术水平,加强职业道德教育 项目管理者联盟
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    评标人员工作质量的好坏,是否客观公正独立地作出判断,是否对每一份标书都进行仔细分析、评审,直接影响到招标投标工作的质量。建议招标监督机构要求参与评标的人员各自写出评审报告,阐明打分理由,以便检查评标人员的专业技术水平和对评标工作的职业道德,防止滥竿充数和滥用职权,纯洁评标人员队伍。 项目管理者联盟
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    6.公开评标的具体单项评分结果 talent.mypm.net
项目管理者联盟
    公开具体单项的评分结果,当众公布技术标的评分,是遏制评标工作暗箱操作的有效手段。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
    五、结束语 bbs.mypm.net
项目管理者联盟
    工程量清单招标在推行阶段必然会有一个认识提高的过程。只有正视问题,寻求解决问题的办法,才是一种积极的态度,只要我们大家共同努力,制定、完善、遵守规则,一个健康有序的建筑市场就会逐步形成。项目管理者联盟


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[发表评论]
[相关评论]
 
[评论人] 四季风[时间] 2008-09-16
好!
[评论人] hsy[时间] 2007-12-04
这个问题应该引起重视
[评论人] ggk[时间] 2007-08-06
受益匪浅
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