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一建公路工程管理与实务模拟题一

作者：环球职业教育在线   提交人：环球职业教育在线[环球职业教育在线]   属性：提交人转载   发布时间：2007/5/29   点击：39533   【收藏本文】
（2）分别简述它们的优点。 项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
（3）最后技术人员选定用药壶炮法爆破，此法的特点是什么？ blog.mypm.net
talent.mypm.net
2、一路桥公司在某河滩处进行桥梁基础的施工。该河滩表层为大量砂卵石，河滩一定深度以下为砂土层。该公司准备在河滩处用钻孔灌注桩法施工，在进行钻孔灌注桩试灌时发生了断桩。 项目管理者联盟文章
bbs.mypm.net
问题： 项目管理者联盟
项目管理者联盟
（1）简述钻孔灌注桩适用范围。 转自项目管理者联盟
training.mypm.net
（2）为确保钻孔灌注桩施工顺利进行，对于断桩应如何防治？
项目管理者联盟
3、某公路工程建设项目，其初步设计已经完成，建设规划和筹资也已落实，某300人的路桥建设公司，凭借公路工程施工总承包一级资质的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，开工前，承包单位作了详细的项目总体施工组织设计的编制，内容包括： 转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
①。工程概况（包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等）； 项目管理者联盟
项目管理培训
②。人员、物资、机械物资动员周期及进场方式； 项目管理者联盟
项目经理圈子
③。拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法。尤其对施工任务中长度为3500m的隧道工程制订了详细的施工方案； 项目管理者联盟

④、质量安全保障体系 talent.mypm.net
转自项目管理者联盟
⑤、冬、雨期及农忙时节的施工安排 项目管理培训
blog.mypm.net
⑥、施工现场的平面布置 项目管理者联盟
service.mypm.net
⑦、反应所采用的施工方案合理性的技术（如分项工程生产率和施工周期表，工程管理曲线，分项工程进度计划等）。 项目管理者联盟
training.mypm.net
问题： 项目管理者联盟
项目管理者联盟
（１）此工程由该企业承包是否可行，为什么？ 项目管理者联盟

（２）施工企业的项目总体施工组织设计的编制的内容有无不妥，为什么？ www.mypm.net
pmp.mypm.net
（3）如果指定某项目经理部负责该工程项目的建设，请说明项目总体施工组织设计编制的方法与步骤？ 项目管理者联盟
项目管理者联盟
4、某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 项目管理者联盟
项目管理论坛
问题： www.mypm.net
项目管理者联盟
（1）简述公路工程造价由哪些部分构成？ 项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
（2）工程施工项目成本管理的原则有哪些？ 项目管理者联盟
项目管理者联盟
（3）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？ 项目管理者联盟
项目管理者联盟
5、某大型公路改建项目，竣工完成后，竣工验收由批准工程设计文件的地方交通主管部门主持，主要是全面考核建设成果，对建设项目进行综合评价，确定工程质量等级。竣工验收主持单位在收到建设单位申请验收报告后，详细核查了交工验收的工程及竣工文件，发现质量有缺陷，未能完全符合设计要求。 pmp.mypm.net
talent.mypm.net
问题： training.mypm.net
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[评论人] 章鱼[时间] 2007-07-14
有没有经济和管理的题目啊?
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