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软件配置管理－团队开发的基石

作者：中国项目经理网提交人：项目管理者联盟[中国项目经理网] 属性：提交人转载发布时间：2007/4/9 点击：11866 【收藏本文】

项目管理者联盟
　　节约用户资金   项目管理者联盟
项目管理者联盟
  　 (1) Hansky 配置管理系统的总体实施成本低   项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　对硬件系统性能的要求低，可以跨平台使用，节约了用户的投资；   项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　安装简单，易于维护，无需专职的系统管理员；   项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　功能简洁、实用，易于学习和掌握，可以有效缩短配置管理系统投入实际使用的周期；项目管理者联盟
club.mypm.net
　　良好的扩展性和灵活的License管理方式，以及组件式的解决方案，使得我们的配置管理系统既支持小组模式的用户，也能够支持大规模团队的协同开发工作，并且能够方便地进行扩展，用户可以根据实际需要，灵活的配置，大大降低了降低初期投入的资金；   项目经理圈子
项目管理者联盟
　　具有前瞻性，保护用户的投资。Hansky公司的软件配置管理产品采用最新的技术（如纯TCP/IP技术、J2EE技术、MS .NET的开发环境等）和全新的应用模式（如三层结构、B/S应用结构等），确保系统在较长的时间内不会落后于同类产品或不需要技术上的更新；   bbs.mypm.net
项目管理者联盟
　　自带存储库增量备份/恢复功能，节约用户在备份方面的支出。   项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
　　 (2) 缩短用户的产品开发周期   项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
　　利用Hansky的Firefly系统对开发资源进行版本管理和跟踪，可以建立公司级的代码知识库，保存开发过程中的所有历史版本，这样大大提高了代码的复用率，还便于同时维护多个版本和进行新版本的开发，最大限度地共享代码。利用Butterfly组建开发团体之间的问题跟踪及消息通讯机制，通过与电子邮件系统的结合大大增强了开发团体之间的沟通能力，通过丰富的报表功能可对发现的问题进行整理、以报表方式分类报出，作为开发的指导。通过使用Hansky的配置管理套件可以提高开发效率和产品质量，避免了代码覆盖、沟通不够、开发无序的混乱局面，大大缩短了产品的开发周期。   club.mypm.net
项目管理者联盟
　　 (3) 降低产品的部署费用   项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　使用Hansky的软件配置管理解决方案后，用户可以在Hansky技术专家的帮助下建立规范的配置管理流程，所有的软件产品将得到统一有效的管理。借助Firefly和Butterfly，工程人员可以通过访问服务器直接获取所需的最新版本，查找公司的知识库，提交变更请求，收集用户的反馈意见。开发人员无需到现场即可再现用户环境，集中解决问题，发布补丁。这样可以同时响应多个地点的项目，防止开发人员分配到各个项目点、力量分散、人员不够的弊端，同时节约大量的旅差费用。  项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　提高软件开发管理的水平   项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
　　 (1) 改进用户的开发工作模式   项目管理者联盟
项目管理论坛
　　使用Hansky的配置管理解决方案，可以有效地改进用户的软件开发模式和过程，提高企业软件能力成熟度的级别。   转自项目管理者联盟
项目管理培训
　　借助Firefly和Butterfly，用户可以：   club.mypm.net
talent.mypm.net
　　有效的管理工作空间，各个成员的具有独立的工作空间，并能记录其变更集和整个生命周期中的完整变更历史；　   项目管理者联盟
项目经理圈子
　　简便建立分支，支持分支之间的比较与合并，归并，管理基线；   项目管理培训
service.mypm.net
　　支持并行开发模式，提高开发效率；   项目管理者联盟
talent.mypm.net
　　支持异地开发，Firefly 通过自动或手动同步不同开发地点的的存储库，为地理分布的开发团队提供很好的支持；   www.mypm.net
PgMp.mypm.net
　　集成变更请求管理与项目生存周期中的变更记录与追踪，优化测试流程；  项目管理者联盟
blog.mypm.net
　　完善的发布管理，可以方便的回溯任意版本，为不同的用户定制应用程序的版本，促进系统的快速部署，提供发布版本内容的审计能力；   项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
　　支持变更集和原子事务，确保变更的一致性；   项目管理论坛
项目管理者联盟
　　支持离线的版本管理，帮助用户记录项目证明周期内的完整历史；   项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　内置Defect、RFE、Task（问题、建议、任务）工作流，符合正规软件公司的软件开发流程。科学的工作流系统可以使公司人员工作起来得心应手，有条不紊，从而大大提高工作效率。   项目管理者联盟

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