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“自动算量”软件在项目成本管理中的应用及存在的问题

作者:程峰,李娜   提交人:项目管理者联盟[程峰,李娜]   属性:提交人转载   发布时间:2007/3/27   点击:3145   【收藏本文

【摘要】 探讨利用软件实现工程造价计算中工程量的自动计算及目前此类软件应用中存在的问题及其原因分析,提出解决存在问题的几点思考。

进入信息时代,计算机及相关软件在建设工程项目管理领域的应用也越来越广泛。在项目成本管理领域,早已实现工程成本及造价计算过程中定额子目的自动套用、费用的自动计算及人、材、机的自动分析和汇总,但工程量的计算还未能完全实现自动化,各类具有自动算量能够功能的软件在实际应用中也存在各种问题。 club.mypm.net
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1.        当前项目造价(成本)领域软件应用的水平及存在问题分析 bbs.mypm.net
项目管理者联盟
1.1.       当前项目造价(成本)领域软件应用发展的水平 PgMp.mypm.net
项目管理论坛
  当前,在项目造价(成本)领域的应用软件,主要在于实现自动讨价及工料分析。由于工作关系,笔者对目前市面上常用的几款软件都曾试用,总体来讲,上述软件具有准确率高、换算方便、速度快等优点,实现了报表输出的兼容性。也有部分软件对实现自动算量功能做出了有益的尝试,并取得一定的成果。根据笔者的经验,这类软件均较好的解决了建模、自动算量、工程量的汇总及定额的套用等手工计算中费工费时的工作,有些更是具备了能直接调用电子图档的功能,省却了大量的建模时间,取得了较好的应用效果。 club.mypm.net
项目管理者联盟
1.2.       工程量自动计算的意义 项目管理者联盟文章
项目管理者联盟文章
  传统的手工计算工程量,其基本过程无非是翻阅图纸、熟悉资料、列计算式、计算分项工程量、汇总工程量、套用单价。很显然,这极为费力费时,需要细心和极大的耐心,稍有不慎则容易出错,效率低下。 www.mypm.net
项目管理者联盟
  而工程量的自动计算基本过程如下:建模、校核、自动计算、自动套用定额子目或生成工程量清单项目。 pmp.mypm.net
项目管理者联盟
  工程量的软件计算最大的优越之处在于实现了工程量的自动化、智能化:
转自项目管理者联盟
1)实现了构件交接处的自动扣减; 项目管理者联盟
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2)实现了工程量的自动分类汇总及报表输出; 项目管理者联盟
www.mypm.net
3)建模时标准层可直接复制,非标准层可稍加修改,成倍的提高了工效。 项目管理者联盟
pmp.mypm.net
  相较于手工计算,用软件计算的功效是手工计算的至少4~5倍。笔者本人曾作过专门比较,同一栋框架结构宿舍楼,手工计算工程量到汇总得出分部分项工程量约需2~3天,而用软件计算从建模到输出工程量总共只用了不到10个小时,孰优孰劣,一目了然。 转自项目管理者联盟
项目管理论坛
  工程量的自动计算,不仅是项目建设初期及竣工阶段造价(成本)管理工作的需要,也是工程项目实施过程中管理工作的需要。项目管理中经常要做到对部分楼层、部分构件或部分材料的分项汇总,用手工计算容易出现统计错误,而软件则可以在几十秒钟之内实现上述功能。不仅如此,在招投标领域实现快速投标、在工程竣工决算审计中能起到减少重复计算、提高功效的作用。正由于此,笔者认为,应在项目造价(成本)领域大力推广工程量的自动计算。 talent.mypm.net
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1.3.       当前算量类软件在项目造价(成本)领域应用中存在的问题 项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
  通过对上述部分具备算量功能的软件的使用,总体感觉目前的此类软件普遍存在如下缺点: 项目管理者联盟
项目管理者联盟
1)        软件的智能化程度不高,需大量的人工干预,操作繁琐,容易出错; 项目管理者联盟
www.mypm.net
2)        对于建筑造型独特、不规则的建筑物建模有困难,如对墙面的一些非常规装饰不能方便的建模甚至无法建模; blog.mypm.net
项目管理者联盟
3)        计算公式的输出不规范,不符合人们的手工计算习惯,难以阅读,不便于核对和查错; 项目管理者联盟
项目管理者联盟
4)        尽管部分软件声称具备能直接调用设计院的电子图档的功能,但实际应用中其效果并不理想;
项目经理圈子
5)        部分人士感觉其计算过程 “暗箱”化,对软件的计算结果不完全放心。 blog.mypm.net
项目管理者联盟
  现实的情况就是,用传统的手工计算汇总工程量,然后手工录入套价软件。在其他的如工程技术设计领域早已解决的设计过程信息化,在项目造价(成本)领域还是未能实现。 项目管理者联盟
pmp.mypm.net
2.        当前项目造价(成本)领域信息化发展中存在问题的原因分析 项目管理者联盟
项目经理博客
  笔者认为,当前在项目造价(成本)领域信息化水平低、造价(成本)管理中工程量的自动计算的自动化程度不高的原因是多方面的,概略分析,主要存在以下几个方面的原因: 项目管理者联盟
项目管理者联盟
2.1.       由于传统上对项目造价(成本)管理的忽视和方法的失误,导致相当长的一段时间内存在轻视“预决算”人员的倾向,造成长期以来工程造价类专业人士整体素质不高。尽管近年来国家推行“注册造价工程师”考试制度已在一定程度上扭转了这一现象,但现实中也的确存在部分民工或非“科班”出身的人士在从事工程造价管理工作——“预决算”,无疑他们的专业上的综合素养和接受新鲜事物的能力有限,部分甚至有排斥心理,导致造价类应用软件的推广受到极大的限制。 项目管理者联盟
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2.2.       由于算量类软件都需要建模——图形的输入,其操作较为繁琐。多数软件的建模依赖于设计绘图软件诸如PKPM、AutoCAD等图形平台软件的支持,而这一类软件对使用者的起点要求较高,限制了算量软件的广泛应用。 项目管理者联盟
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