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工程保险招投标工作重点分析

作者：朱斌，胡蜂提交人：项目管理者联盟[朱斌，胡蜂] 属性：提交人转载发布时间：2007/3/21 点击：14237 【收藏本文】

    3.3　偿付能力考察保险公司的偿付能力主要比较两个指标: 项目管理者联盟
talent.mypm.net
    (1)绝对偿付能力指标转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
    绝对偿付能力的大小体现为公司偿付准备金的多少,它与偿付能力成正比。偿付准备金=实际资产-实际负债=资本金+总准备金招标文件应要求投标人提供监管机构或资质得到被保险人认可的会计或审计单位出具的资本金和总准备金的数据。项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
    (2)相对偿付能力指标项目管理者联盟
项目管理者联盟
    相对偿付能力指标一般用偿付准备金与保费收入的比值衡量。同样,招标文件应要求投标人提供监管机构或资质得到被保险人认可的会计或审计单位出具的偿付准备金和保费收入的数据。 club.mypm.net
club.mypm.net
    此外,这两个指标应指公司的财产险部分。项目经理圈子
项目管理者联盟
    3.4　保险责任条款 club.mypm.net
项目管理者联盟
    保险责任条款界定保险公司承保的责任范围,被保险人应在招标文件中予以明确,并要求投标人在投标文件中给予响应。保险责任条款一般包括以下三个方面的内容: blog.mypm.net
项目管理者联盟
    (1)建筑工程一切险及第三者责任险、利润损失险等由中华人民共和国保险监督委员会批准的标准主保险条款。项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
    (2)扩展责任条款。目前国内保险公司采用的扩展责任条款一般也是由中华人民共和国保险监督委员会批准的标准保险条款。 blog.mypm.net
项目管理论坛
    (3)特别约定。特别约定主要包括被保险人认为由工程的特点和风险的特殊性决定的必需的,并且标准主保险条款和扩展责任条款没有涵盖的保险责任,以及保险合同履行过程中涉及的一些特殊的保险责任。项目管理者联盟
club.mypm.net
    由于被保险人确定保险责任条款未必能确实反映工程风险的特点及保险市场的实际状况,所以并不一定要求投标人在投标文件中完全响应。可采取分类的方法,将一部分条款作为基本条款,要求投标人必须给予响应,否则将视为“废标”;另外一部分条款作为辅助条款,投标人可作选择性响应,但应明确投标人的响应程度将作为评标的依据。项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
    3.5　风险评估及风险管理的合理化建议项目管理者联盟
项目管理者联盟
    理想的保险公司在承保之前应对项目的风险状况有足够的认识和了解,它除了具有雄厚的经济实力能为项目提供充分的财务保障,还应具备足够的技术力量和管理力量,可以协助被保险人以及参与工程建设的各方进行项目的风险管理,完善防灾防损措施。可以通过投标人提交的风险评估及风险管理的合理化建议来考察投标人的技术、管理实力和经验。但考虑到投标人可能会委托第三方来起草这些文件,所以此部分评标的分值分配不宜太高。项目管理者联盟
club.mypm.net
    3.6　服务承诺项目管理者联盟
项目管理者联盟
    被保险人购买保险除了获得保障之外,还应获得完善的保险服务。因此,招标文件中应要求投标人在投标文件中承诺所提供保险服务的内容,而且应说明一旦中标,该部分内容经被保险人审查后将作为保险合同的附件。服务承诺中至少应包括以下内容:(1)拟投入的管理、技术力量;(2)理赔工作制度;(3)防灾、防损工作制度;(4)保险支持、咨询等。项目管理者联盟
项目管理论坛
    3.7　优惠条件项目管理培训
项目管理者联盟
    投标人提供的优惠条件一般包括:(1)增加招标文件规定之外的保险责任和保障范围;(2)设立小额赔偿基金,委托被保险人管理这部分资金以方便小金额赔案的迅速理赔; (3)免费的专家咨询、培训。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    需要注意的是,由于保险市场目前还存在一些不规范的业务操作,有的投标人在招标文件中可能会许诺一些保监会明令禁止的优惠,如无赔退款等。在评标过程中应将这些不规范的因素排除在外,以免影响评标的公平、公正。 bbs.mypm.net
pmp.mypm.net
    4、建议的评标分值分配项目管理培训
项目管理者联盟
    如果评标采用百分制打分,建议的评标分值分配如下:(1)保险费报价　20分(2)承保经验8分(3)偿付能力8分(4)风险评估报告及合理化建议12分(5)实质性响应0～30分；承保明细表0～10分；保险责任条款0～10分；扩展责任条款及特别约定0～10分(6)保险服务承诺　15分；人员组成3分；工作制度7分；其他5分(7)优惠条件7分。项目经理博客
club.mypm.net
    5、充分发挥保险经纪人在招投标中的作用　　项目管理者联盟
项目管理培训
     保险人和被保险人是一对利益的对立统一体,但他们在保险这一商业关系中是不平等的,因为保险人拥有大量的保险从业人员和保险招投标及合同谈判经验,而被保险人往往很少有保险专业人员,显然处于比较被动的地位。而保险经济人作为第三方及保险方面的专家和咨询顾问,可受被保险人委托为被保险人提供专业化的保险服务,包括编制招标文件、清标、评标、参与合同谈判等许多内容,有利于以合理的条件获得最大的保障。 blog.mypm.net
项目管理者联盟
    (作者单位:南京地下铁道总公司东南大学)talent.mypm.net

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