用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

盘点2006--我国勘察设计行业发展六大看点

作者:何德权   提交人:bjyr[何德权]   属性:提交人转载   发布时间:2007/2/9   点击:9444   【收藏本文

看点一:勘察设计行业跨区域竞争日益激励,向重点行业拓展趋势增强项目管理者联盟
项目管理者联盟
  目前许多勘察设计企业跨区域竞争日益激励,部分正在谋求转型,从工业设计向建筑设计转型,从相对市场容量小的行业向市场容量大的行业转型,如公路设计行业向地下工程设计行业转变,建筑设计向轨道交通设计转变。这种向重点行业转型的欲望随行业的发展越来越强烈。PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
  天强点评:市场需求促进了勘察设计企业的跨区域竞争和转型。一方面过去由于部门垄断与行业垄断,在各行业设计收费与市场竞争上存在比较大的差别,而建设部对于资质的统一管理加快了勘察设计企业的转型,例如联合工程从工业设计向建筑设计与工程总承包转型。另一方面市场的巨大需求需要大量设计企业满足市场的需要,如我国未来巨大的地下工程,铁路设计市场,促进了公路设计与建筑企业向铁路设计与地下工程设计的转变。项目管理者联盟
项目管理者联盟
看点二:大型勘察设计单位积极准备向工程总承包方式转变项目管理者联盟
项目管理者联盟
  2006年,许多勘察设计单位明确提出了向工程总承包方式转变,尤其是行业性比较突出的大型勘察设计单位已经组建或者正在筹备建立类似工程总承包的部门,并且积极申请获得总承包资质。项目管理者联盟
项目管理者联盟
  天强点评:随着市场机制的进一步完善和各行各业整体的向前发展,建筑市场国际化所带来的冲击与进步,建筑业以往的管理体制改革不到位和工程总承包项目少的问题将得到一定程度上的解决或根本的解决,同时,业主对于工程总承包中专业性的管理模式也会逐步接受。总体来看,工程项目的建设管理模式将会朝着以工程总承包为主流的方向发展。转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
看点三:建筑设计行业内部组织设计倾向于组织设计标准多样化与市场化、个性化、理性化项目管理者联盟
项目管理者联盟
  过去许多设计单位在讨论组织设计时,更多希望采取统一标准,如选择综合所还是专业所的组织结构,或者采取项目管理的组织结构。但今年以来,设计企业对组织设计时,不再拘泥于组织设计的标准与概念,更多是考虑组织设计与市场的结合度,组织设计对于业务的影响,因此多样化、个性化、理性化的组织设计已经成为勘察设计单位组织设计的方向。项目管理培训
talent.mypm.net
  天强点评:中国市场、中国的文化、中国的企业特点与规模不同于国际同行,在组织设计上更多采取“合适的就是最好的”,基本被大部分勘察设计领导认同,说明勘察设计企业更务实,更理性化。bbs.mypm.net
项目管理者联盟
看点四:项目代建制在武汉、厦门、重庆等地普遍试点,并有望进一步推广项目经理圈子
转自项目管理者联盟
  从2001年项目代建制在厦门取得成功以来,相继武汉、重庆、上海等地陆续开展试点,如武汉市建委制订《武汉市非经营性政府投资城市市政基础设施建设项目代建制实施细则》等相关管理办法,保证代建制在武汉市顺利推行等制度,并且取得了相当的成功。目前项目代建制有上海、广州、海南的"委托代理合同"模式,重庆、宁波、厦门和贵州的"指定代理合同"模式,北京、武汉、浙江"三方代建合同"模式。项目管理者联盟
项目管理者联盟
  天强点评:项目代建制一方面弥补了项目招投标的不足,消除政府部门直接干预项目的影响,另一方面促进专业能力的发挥,推动了我国在工程设计项目管理能力的不断提升,从而提高勘察设计企业的竞争力。talent.mypm.net
项目管理者联盟
看点五:国家、行业协会及地方政府积极推动招投标规范建设项目管理者联盟
项目管理者联盟
  中国招标投标协会日前组织46家会员单位在北京举行诚信自律宣言仪式,向全社会郑重承诺并向全行业发出倡议:自觉履行《中国招标投标行业自律公约》,建立起规范、和谐、健康的招标投标市场新秩序。除了国家及行业协会积极推动招投标工作的规范化建设,相关地方政府也出台了相关法律法规积极推动这项工作。blog.mypm.net
项目管理者联盟
  天强点评:招投标也是商业贿赂易发的四大“雷区”之一。我国建设项目的招投标市场,从表面上看,相当完善,政策与措施也不少。但是在实际实施过程中,真正按照公开、公正、公平的原则还有很大差距。如何从勘察设计行业内部形成一种良性的自律机制需要一方面发包企业保持公允,另一方面招投标标准的公允,而不限于程序的公允。

看点六:节能成为勘察设计单位新的历史使命
blog.mypm.net
  国务院颁布《国务院关于加强节能工作的决定》(国发[2006]28号),要求各地必须把节能工作作为当前的紧迫任务。建设部近期也相继出台了《民用建筑工程节能质量监督管理办法》(建质[2006]192号)、关于征求《居住建筑节能设计标准(征求意见稿)》意见的函(建标标函[2006]46号),对建筑节能工作进行政策指导。www.mypm.net
转自项目管理者联盟
  天强点评:我国正处在工业化和城镇化加快发展阶段,能源消耗强度较高,消费规模不断扩大,特别是高投入、高消耗、高污染的粗放型增长方式,加剧了能源供求矛盾和环境污染状况。能源问题已经成为制约经济和社会发展的重要因素,而打造能源战略也是我国现阶段的一个重要课题。作为建筑行业的先导部门,勘察设计单位的节能设计将成为未来市场竞争的一个重要特色。

 

pmp.mypm.net


<<上一页 1 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.