PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
1.GCT考试准考证是否需要监考老师签字,是否需要换发。项目管理者联盟
2.确定手机等电子通讯设备已经关闭。项目管理者联盟
3.认真填写答题卡的考生基本信息(姓名,报考学校,专业等);认真填涂准考证号。项目管理者联盟
4.选择试卷类型和语种并涂黑。项目管理者联盟
5.不要因为1道题目耽误太多的时间,考试策略应该是“全面收分”。项目管理者联盟
6.权衡优势科目和劣势科目的答题时间,防止单科不上线。talent.mypm.net
7.预留足够的填涂答案的时间。项目管理者联盟
8.注意答题卡的各个科目的顺序和题号,防止错填。项目管理者联盟
9.考试结束后,妥善保管准考证。项目管理者联盟
10.考试本身难度不大,关键是看你的速度和基本功!项目管理者联盟
06年的考生:准考证号和外语语种的填涂至关重要,请铭记! 项目管理者联盟
企业项目化管理
PMO实践与应用
如何处理项目客户关系
王树文
赵春明
高国伟
项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号