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访谈项目管理讲师 吴永达

作者:项目管理者联盟   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2006/11/17   点击:14596   【收藏本文

吴永达介绍:美国项目管理协会(PMI)认证PMP,神州数码教育学院项目管理讲师,北京神州巨龙管理咨询公司项目管理培训讲师,微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师,曾在北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监等职务;在北京朋佳科技咨询有限公司担任技术总监。曾经担任过信息系统监理师、项目经理、项目管理咨询师等多工作。

             吴永达

项目管理者联盟简介:项目管理者联盟是国内知名的项目管理网站和项目经理会员组织,致力于为国内项目管理人士提供最便捷的信息和交流平台,促进项目管理在国内的发展和进步。项目管理者联盟同时也是专业的项目管理培训服务商和人才服务商,全面提升企业项目管理与执行能力。

项目管理者联盟网站:http://www.mypm.nettraining.mypm.net

(一)项目管理者联盟:吴老师,目前国内项目管理水平还是比较低,你认为造成这种现象的原因是什么?

吴永达:目前中国项目管理水平总体而言还是较低,导致这种现象的很重要的一个原因是人的问题。如果具体分析,这个问题包括两点:一是做项目管理工作的人是全职还是兼职? 一是项目经理是专业的还是业余的;在我国,所谓的项目经理大部分情况下身兼数职,不但负责项目管理还负责具体的技术工作,基本上都属于兼职管项目,而且真正投入到项目管理的精力非常有限;第二点,相当多的项目管理人员都是半路出家,是因为作了项目而成为项目经理,几乎所有项目经理都是因为技术能力强,随着年龄增大而从技术工作直接转管理,缺乏必要的管理知识、技能。简而言之,都是业余的。

(二)项目管理者联盟:吴老师,针对这种现象,你对企业的项目管理者有什么好的建议?项目管理论坛
 项目管理者联盟
吴永达:要想成为优秀的项目经理,我认为必须要先让自己成为专业人士。成为专业人士有两个途径:第一种,自我培养,在我目前接触的非常优秀的项目经理者,大部分都是属于这一类。他们都具备丰富的管理知识和专业的技能,用他们的话说,是吃了很多亏,碰了很多次壁才积累出来的,在他们成长中,企业缴了不少学费。第二种,就是在积累一定项目管理经验后,参加PMP认证,通过认证培训,来系统的、全面掌握项目管理知识的体系框架,短短的培训不可能传授你所有需要的知识,可是可以让你知道,什么是你需要的?什么是你需要学习的?这样,就为以后自学打好了基础,指明了方向。所以我一直告诫我的学员,通过PMP考试才是你项目管理学习的真正开始。在通过PMP考试后,再在项目实践中进行有意识的磨练、积累、总结,通常可以更快的成为项目管理专业人士。 比较欣慰的是,目前相当一部分项目管理者和他们所在组织的高层认识到这些,因此PMP认证发展迅速。

(三)项目管理者联盟:很多人已经认识到学习的重要性,可是大多数项目经理都工作极为繁忙,缺乏学习时间,此外由于年龄原因,相当一部分人对考试缺乏信心,针对这些工作忙碌而又想快速通过PMP考试的项目管理者,你有何建议?

吴永达:那么如何迅速成为PMP? 我相信这个是大多数人比较关心的问题,根据我的经验,大部分人比较担心的有这些问题:1、我比较忙,没有足够的时间;2、我记忆力不好,听说PMP考试需要记忆大量概念和过程;根据我经验总结,为什么有些人不能通过PMP考试还有一个非常关键的问题,就是目标不明。pmp.mypm.net
项目管理论坛
如何解决这三个问题?根据我的经验,有这么几点和大家分享:项目管理者联盟
training.mypm.net
第一:目标要明确,很多人参加PMP培训时,期望较多,希望通过培训不但要通过考试,还希望学习很多实战经验。而相当的多讲师和培训公司为了迎合学员需求,加大了实战比重,而忽视的针对考试的讲解,这样导致在面授课程中学员不能充分掌握考试要点,加重了课后自我学习的负担。因此,我的观点是,不要对这个培训期望太多,PMP考试侧重知识的传授和PMI理念的推广,在短短5天内,你需要彻底理解掌握近200多个知识点和100多个理念。假如此刻你希望迅速把这些知识点和实战联系起来,会导致你在脑海中同时出现三种思想的碰撞:你的经验、PMI理念、讲师的实战观点。这样会大大降低学习效果,最终得不偿失。如果你确实比较忙,确实缺乏时间,确实要快速的、一次通过考试,那么一定要分清目标主次,集中精力抓主主要目标。 club.mypm.net
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第二:采取正确的方法,一个人完全可以通过自学通过PMP考试,然而这样做的问题是机会成本、时间成本太高。采取正确的方法,可以大大缩短你个人投入的时间。如何获得?就要选择最好的培训机构,选择最专业的培训师。在我辅导的学员中,年龄最大的是56岁,是某个大型集团公司的董事长,他非常忙碌。我根据他的日常习惯,为他定做了复习计划,开发了专门的课件和教学方法,最终他一次性高分通过考试,成为PMP。我相信只要教学方法正确,肯定可以很好的解决时间紧张、记忆力不够这些问题。blog.mypm.net
项目管理者联盟
第三:行动力,很多人目标明确、方法也正确,然而确没有得到想要的结果成为PMP,原因在于行动力不够,自我监督能力不够。为此我和我的合作伙伴,研发了专门的网络作业系统对学员进行督导,这个系统根据人们记忆特点,设计了科学的作业计划,可以有效对学员学习效果进行评估和提醒。目前该系统已经帮助600多名学员一次性通过考试,成为PMP。项目管理者联盟
blog.mypm.net
在此预祝各位读者能快速获得PMP认证,成为项目管理专业人士。

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(项目管理者联盟 贾亚峰/访)

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