|
项目的人员管理在SAP/PS系统实施后，由于建立了专业的订单处理团队，提高了订单处理效率，释放了项目管理人员的工作量，提高了管理人员的管理幅度，且提升了人员的专业水平。所有这些改善，都直接或间接地提高了项目人员管理的效益。
结论项目管理者联盟
采用SAP/PS系统后，移动通信工程项目的管理规范性、透明度和时效性大大提高，不论是项目的范围管理、成本管理、人员管理还是采购管理，从项目的启动与计划、项目的实施与执行到项目的管理与控制，在SAP/PS系统的支持下，项目经理的管理幅度得到了提高，项目范围管理更严谨，成本管理更精确及时，采购管理实现真正“背靠背”的合同管理，降低了项目风险，全方位地提高了项目管理水平，项目管理效率显著提升。独立的项目团队可以高效地管理各类工程项目，工作具有更高的专业水平，项目团队人员更加精干。因此，SAP/PS系统有利于对项目进行集中监控，集中管理，非常有利于大规模专业化的移动通信工程项目管理。项目管理者联盟
(陶宇亮 何厚存 通信企业管理) blog.mypm.net 项目管理者联盟
|
