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5、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）与工程量清单计价模式下的工程风险管理要求不相一致。项目管理者联盟
6、履约担保不平等。在工程施工发承包中，承包人往往处于劣势。发包人有权要求承包人提供工程质量、工期等履约担保，而承包人几乎不可能得到发包人的工程款支付担保，合同主体之间严重不平等，无法从根本上根治拖欠工程款问题。项目管理者联盟
7、工程担保机构单一。club.mypm.net
为此，必须多管齐下，积极营造工程风险管理的良好氛围，建立、健全以工程保险为主、工程担保为辅的工程风险管理长效机制。一是加大工程保险宣传力度，使广大工程建设各方充分认识到工程保险是转移工程发包人、承包人风险的重要措施。二是必须适时修订有关法律、法规，建议将建筑（安装）工程一切险、工程质量保险列为强制性保险范围。三是建议国家有关部委及时调整工程费用项目构成，把各项强制性保险费用列入建筑安装工程造价，确保保险费用落到实处。同时抓紧修订施工合同示范文本，明确工程风险概念，界定工程风险范围，使之与工程量清单计价接轨。四是加快培育、规范工程保险市场。各保险机构要积极拓展工程保险业务，及时开发保险险种，制定实施细则；对现有工程险种进行优化，调整保险费率和赔付率，简化各项手续，以提高合同当事人投保的积极性。五是以商业银行担保为主，大力发展工程担保公司和同业担保，形成担保机构多元化、担保内容多样化。六是建议政府职能部门各司其职，密切配合，依法加强监督管理力度。施工承包人未投保保险的，发包人未提供支付担保的，建设行政主管部门应采取强制性措施，可不予办理施工许可证，不予办理竣工验收备案手续。项目管理者联盟
目前，我国正处于工程建设高峰期，建设规模大，工程建设的复杂程度也远远超过以往，工程质量和工伤等事故时有发生，工程风险大大增加。通过对工程风险含义、分配原则和应对策略等的分析，可以使我们在工程施工发承包、合同履行中增强风险意识，预先制定风险防范计划，合理分配风险，从而保证工程建设顺利实施，维护建设领域经济秩序，促进建筑市场走上健康、良性发展的轨道，更好地实现工程项目的经济效益。
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