陆佑楣：能源是人们生产生活必不可少东西，也是国家的经济命脉所在。但总体来说，中国的能源资源偏紧张。不过，中国的水力发电资源比较丰富，而且它是可再生的清洁能源。如三峡工程一年所发电量相当于燃烧5000万吨原煤所发电量，对中国经济发展能起到巨大的推动作用，但与后者相比又少排放超过亿吨的二氧化碳，可保护大气，减少温室效应带来的全球升温灾害；还减少二氧化硫等酸性气体的排放，可减少局部地区的酸雨。由于水力资源的特殊性，不用就会浪费，所以应该尽快建大型的水电站。项目管理者联盟
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虽然三峡工程对生态环境的影响也有其不利的一面，如三峡水库建成后，其淹没所及，一部分动植物将受到影响。但经调查，这些都是可以弥补的。项目经理博客
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自三峡工程筹建之初，担心和反对声就没有停过，是因为有一些人不了解情况，只凭概念说话，不从科学的角度出发分析研究。我们要正确认识自然界的规律，修建水坝不会对人类造成大的影响和很坏的恶果，反而可以用它来帮助人类的可持续发展。
控制论本身是管理项目管理者联盟
《建造师》：公开场合，你很少提到管理。事实上，无论是在工程进度、反腐败还是质量方面，你都交出了令人信服和满意的答卷。这是如何做到的？项目经理圈子
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陆佑楣：管理是一件很复杂的事。而三峡工程规模大，跨时长，本身又是一个很复杂的工程，必须要进行科学的管理。进行科学的管理，就要准确地决策、科学地计划，组织众多的群体共同来完成这项任务。管理的目标是要保证工程的进度和的质量，保证投资控制在预定的范围之内，同时保证安全，确保环境不受到很大的破坏。而控制论本身就是管理。十几年来，不论是在工程进度、工程质量、投资控制方面，三峡工程都得到了很好地控制。项目管理者联盟
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三峡工程预计2009年建成，现在看，除了比较复杂的生产机外，其他工程都可以在2008年完成。工程质量由国务院组成的质量专家组，进行阶段性的检查验收，没有发现缺陷，应该说质量比较优良。工程总投资预计是2039亿元，这个数字动态地考虑了物价与利息的支付。事实上，到2006年，大概共花去了1300多亿元，而整个工程已接近尾声。现在再来预测这个工程最终总的投资，大概是1800亿元，完全控制在当初预计的范围之内。pmp.mypm.net
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《建造师》：你认为作为一个建造师，应该具备怎样的能力和品质？对建造师今后的发展有什么样的建议？项目管理者联盟文章
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陆佑楣：建造师是工程项目的灵魂人物。作为一名建造师，应该对本领域的科学技术有充分的认识水平。在品质上，应该秉承对人们负责、对工程负责的敬业精神，要有基础的理论、实践的经验，还要有做人最基本的道德准则。项目管理者联盟
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建设行业与其他行业不同，其长久性更强，因此建造师应该在实践中提高，尽可能地把每一项目工程都做到完美，真正做到成为工程的灵魂。如一提到钱塘江大桥，人们肯定会立即想起茅以升，认为这是他的杰作。中国现在缺少工程的代表人物。项目管理者联盟
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《建造师》：不可否认，由于市场化程度并不高，导致建设行业屡屡发生包括质量、腐败等在内的问题。你认为国内整个建设行业的发展趋势是怎样的？你有什么样的希望？项目管理者联盟
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陆佑楣：整个建设行业的发展趋势是好的。以前都是以计划经济的模式承包工程，搞工程建设，现在已经建立起适应市场经济的组织机构与管理体制。而每年的GDP当中，百分之五六十都是从工程建设中来。项目管理者联盟
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这些年，城市、道路、桥梁、水利工程等各种各样的工程都在飞速发展，面貌也随之大大改变，都是因为建设行业的发展。而不可否认的是，质量、腐败等问题也确实存在，而且今后也一定会有，这就需要这个行业尽快地制度化、规范化，并且有优秀的人才来管理。项目管理者联盟
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现在很多项目都施行项目法人制，工程承包施行招标制，工程实施过程施行监理制，这样做，显然可以让工程按照市场经济的规则向前推进。但就目前的情况看，仍然不能满足发展的需要。不断提高建设水平已是当务之急。
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而提高建设水平，主要是要提高建设行业从业者的素质。现在的从业者大部分是从农村出来的农民工，他们中懂技术的很少，要加强对他们的技术培训。另一方面，也应该提高他们的社会地位，提高他们的生活质量，包括待遇等。同时，还要提高各级管理人员及工程师的水平。只有综合水平提高了，工程建设的水平才会越来越高。项目管理者联盟
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《建造师》：从你个人来讲，三峡的这十年你对有什么感想或体会？club.mypm.net
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陆佑楣：我这一生都在做工程，工程大小不同所用工期不同，所以有时候一个人一辈子也做不了几个。但我做到最后还能做上这么大影响的工程，感觉挺满足。这是很幸运的事。
文章来源于《建造师》杂志项目管理者联盟
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