36 管理相关方参与:提升支持,降低抵制项目管理者联盟
监控过程项目管理者联盟
项目管理者联盟
37 监控项目工作:全面监控项目偏差项目管理者联盟
项目管理者联盟
38 实施整体变更控制:全面控制项目变更项目管理者联盟
blog.mypm.net
39 确认范围:合适成果有没有、对不对项目管理者联盟
项目管理者联盟
40 控制范围:控制范围不能做多、做少、做错项目管理者联盟
training.mypm.net
41 控制进展:控制进度的快慢项目管理者联盟
项目管理培训
42 控制成本:控制成本的俭奢club.mypm.net
项目管理者联盟
43 控制质量:控制质量的好坏项目管理者联盟
项目管理者联盟
44 控制资源:控制资源的分配和使用club.mypm.net
项目管理者联盟
45 监督沟通:监督沟通效果项目管理者联盟
项目管理者联盟
46 监督风险:监督老风险、识别新风险项目管理者联盟
项目管理者联盟
47 控制采购:管好合同,控好采购项目管理者联盟
|