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项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。就项目管理而言，不论大小或复杂程度，所有项目都呈现通用的生命周期结构，PMI把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域，共49个子过程。项目管理者联盟
启动过程
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01 制定项目章程：授权PM启动项目training.mypm.net
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02 识别相关方：搞清楚谁和项目相关club.mypm.net
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规划过程
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03 制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图项目管理者联盟
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04 规划范围管理：为范围管理提供指南项目管理者联盟
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05 收集需求；了解客户想要什么项目管理者联盟
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06 定义范围；定义项目要提供什么项目管理者联盟
项目经理博客
07 创建WBS；确定项目要做什么PgMp.mypm.net
08 规划进度管理；为进度管理提供指南pmp.mypm.net
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09 定义活动；确定应采取哪些活动bbs.mypm.net
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10 排列活动顺序；确定工作执行的先后顺序service.mypm.net
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11 估算活动持续时间：估算行动所需时间training.mypm.net
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