项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。就项目管理而言,不论大小或复杂程度,所有项目都呈现通用的生命周期结构,PMI把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域,共49个子过程。blog.mypm.net
启动过程
项目管理者联盟
01 制定项目章程:授权PM启动项目项目管理者联盟
项目经理圈子
02 识别相关方:搞清楚谁和项目相关
项目管理者联盟
规划过程
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03 制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
04 规划范围管理:为范围管理提供指南项目管理者联盟
项目管理者联盟
05 收集需求;了解客户想要什么club.mypm.net
项目管理者联盟
06 定义范围;定义项目要提供什么service.mypm.net
项目管理者联盟
07 创建WBS;确定项目要做什么项目管理者联盟
项目管理者联盟
08 规划进度管理;为进度管理提供指南项目管理者联盟
项目管理者联盟
09 定义活动;确定应采取哪些活动项目管理者联盟
项目管理培训
10 排列活动顺序;确定工作执行的先后顺序项目管理者联盟
项目管理者联盟
11 估算活动持续时间:估算行动所需时间项目管理者联盟
项目管理论坛
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