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比如我有一个朋友，对于“帮忙”这件事，他有4个“绝不”原则。talent.mypm.net
自己能力范围之外的忙，绝对不帮。因为帮了，就会给对方造成过高的期待，万一最后没有帮到，反而会影响双方的关系。service.mypm.net
原则，实际上是你给外界展示了自己的游戏规则。认可这个规则并且愿意在这个规则里共事，在项目上，就不会出岔子。项目经理圈子
换句话说，原则性不强的人，在项目中可能因为环境，可能因为利益，破坏游戏规则，那项目很难推进和持续。项目管理者联盟
五、情绪稳定service.mypm.net
稳定的情绪不只是在项目中必备因素，而是作为每一个职场人都应该具备的职业素养。项目管理培训
和情绪稳定的同事共事，不会因为情绪而导致项目出现问题，也不会因为情绪导致项目无法进展。talent.mypm.net
之前的一个做项目的同事，当天他们有一场大咖直播，可是当时对接的时候直播时间和当场时间没能对接清楚。项目管理者联盟
导致还有30分钟要开始直播，但是邀请的“大咖”不能及时赶到，当时所有人都很着急，开始抱怨对接的同事。PgMp.mypm.net
同事开始没有任何抱怨，马上开始着手解决问题：PgMp.mypm.net
第一，主持人先延长热场，开场稿先增加内容;blog.mypm.net
第二，抽奖活动分两次，开场先抽奖;项目管理者联盟
这个事情对直播的影响能级很高吗?其实没有，项目管理者联盟
但是，客户老板们的合影是公司形象宣传的重要材料，将来会作为公关新闻发布到几百家媒体上去，这个出错了才是最要命的。项目管理者联盟
这就是情绪稳定的作用是www.mypm.net
给出了解决方案，最终让直播顺利进行开展pmp.mypm.net
所以不情绪化，才能让整个项目“稳”项目管理者联盟
六、契约精神项目管理者联盟文章
契约精神不仅是在项目中，应该是在工作和生活中都非常重要的品质了。项目管理者联盟
答应过的事情，说到做到。如果做不到，要提前告知原因，并且提出相应的解决办法。blog.mypm.net
这就是契约精神。项目管理者联盟
项目方案，下午3点交付，没有任何意外的情况下，那就必须完成。项目管理者联盟
如果在做的时候，发现有难度，一定要提前告知，并且告知原因，及下次交付时间。pmp.mypm.net
这叫解决方法。项目管理培训
最怕可怕的是什么?项目管理者联盟
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