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走向敏捷—行为（敏捷角色与团队）

作者：曾伟强提交人：aswan115[曾伟强] 属性：提交人原创发布时间：2022/3/16 点击：1569 【收藏本文】

　　团队规模：拥有7名团队成员是最理想的规模，浮动不超过2人，这个人数应该是通过很多经验总结出来的。可以鼓励发展多样化的技能、很好的沟通、团队可以团结齐心、面对面沟通。我们会发现很多时候在影片中的战斗小队也是差不多这个人数。项目管理论坛

　　行为专业成熟：这里其实说的是团队成员自身的素质，团队成员清楚自己要做什么，和大家一起共同承担问题，相互信任。项目经理博客

　　铺垫完敏捷的思想、角色等，下一次将开始进行敏捷流程，探究如何开始敏捷管理。当然从前面我们可以看出，敏捷更多的是理念和思路，但同时敏捷也会有很多的工具。项目管理者联盟

　　本文首发微信公众号：项目管理专业技能与实战(ID：PMO-PM)，欢迎关注交流。training.mypm.net

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