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• 业务视角：给用户沟通确认的需求文档，不能从技术实现的视角来描述，因为大多数用户不懂技术，应该从业务视角/用户视角进行描述，这样用户才能理解，才能发现需求遗漏项目管理者联盟
• 原型法：一图胜千言。用图形的方式更直观，用户更容易理解，可以帮助用户发现需要遗漏，也可以减少需求沟通失真项目管理者联盟
• 需求评审：通过召集同行专家、业务代表参加需求评审会议，可以发现一些需求遗漏项目管理者联盟
• 干系人分析：通过干系人识别与分析、对目标用户群体进行梳理分类，确保没有忽视重要的干系人、没有遗漏用户群体项目管理者联盟
• 需求跟踪矩阵：通过对需求进行跟踪，确保项目范围内的需求都得到实现项目管理者联盟
在需求处理5步法中，第4步“补充需求”就是为了避免需求遗漏。service.mypm.net
收集需求：从各种渠道收集原始需求项目管理者联盟
还原需求：对需求的关键要素进行还原项目管理者联盟
挖掘需求：对需求进行深入挖掘，找到深层次的需求项目管理者联盟
补充需求：举一反三，对相似需求、细节需求进行补充，避免需求遗漏项目管理者联盟
评估需求：评估需求的优先级、开发工作量，帮助制定项目迭代计划项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
接下来重点介绍补充需求的方法(场景分析法、360度分析法)，并提供一个检查清单(Checklist)供参考。项目管理者联盟
1、场景分析法项目管理者联盟
a)场景痛点分析项目管理培训
通过对用户的使用场景进行分析，分解出每个步骤，找出每个步骤用户会面临的问题与挑战，然后针对这个挑战，提出解决方案/功能需求。talent.mypm.net
举个例子。乘客在使用滴滴出行APP打出租车时，我们可以把打出租车的过程分解为如下步骤：bbs.mypm.net
1.打开APP，输入起点、终点项目管理者联盟
2.呼叫出租车项目经理圈子
3.等待司机接单转自项目管理者联盟
4.司机接单项目管理者联盟
5.等司机来接项目管理者联盟
6.司机到达talent.mypm.net
7.上车项目管理者联盟
8.在途中项目管理者联盟
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