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如何维持项目各方面的平衡?|微权力下的PM

作者：肖杨提交人：肖杨[肖杨] 属性：提交人原创发布时间：2016/12/21 点击：2958 【收藏本文】

　　但是如果我们希望，我们能够让别人认为我们对人家没有敌意，那这时候我们其实首先能够站在人家的角度思考，能够知道他的难处是什么?他强硬的原因是什么?所以很多的时候呢，我们认为做项目经理，他要特别擅长找这种双赢的措施，不是说自个儿取得了胜利，而是说我们找到了一个什么样的方案，大家都能够获利，这个时候的双赢的方案，其实也是我们说平衡啊。很多时候修炼平衡目的的背后，其实也是为了能够去找到一个双赢的手段，当找到一个双赢的方案的时候，其实更容易帮助大家实现平衡。所以遇到强硬的乙方的时候，一样的，首先先尝试站在对方的角度思考，然后尽量用对方能够接受的方式去说服他，实现一个双方都能够差不多接受的方案，这个时候呢，其实才更容易顺利交付项目。项目管理论坛

文章首发于：肖杨老师官方微信公众平台：微权力下的项目管理，微信号：Chinese_PM项目经理博客

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