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多思考、多沟通、多汇报,是解决人力资源冲突的最佳途径。尤其是当各项目有序进行,突然穿插其他工作任务时,更要及时地沟通和汇报项目的情况,让领导第一时间了解项目的信息,便于他们做决策,同时也可以提升管理层对项目经理的满意度。项目管理者联盟
在综合来看待资源冲突时,完全地避免项目中的资源冲突,是不现实的。在后来负责多个项目和版本的过程中,笔者最大的感触是,永远都有做不完的事情,永远都会有优先级更高的项目和事情,但作为项目经理,我们要有提前发现问题的能力,或者要慢慢培养提前发现问题的能力,这样在遇到问题的时候,总是有办法可想的。talent.mypm.net
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