访谈：国家863“节能与新能源汽车”重大项目监理咨询专家组组长王秉刚
        摘要：国家863“节能与新能源汽车”重大项目监理咨询专家组组长王秉刚在接受记者采访时表示，在公务领域推广纯电动汽车，让“官老爷”亲自体验各个车企研发的纯电动车型的性能，笼罩在新能源汽车推广中的“地方保护”现象也可能会因此烟消云散。
        王秉刚：公务领域推广电动车 或打破地方保护...[阅读全文]

·访谈：中国电建集团公司副总经理 姚强
        “随着全球经济的复苏和发展，特别是我国政府逐渐开始主导国际性跨区域多边合作，政策倾向于支持中国企业的境外投资，PPP模式 (Public-Private-Partnership，即公私合作模式)作为在发达国家已经比较成熟的商业模式，必将越来越普及。”中国电力建设股份有限公司副总经理姚强表示，中国工程公司特别是电力工程企业在开拓国际业务时，应该从传统的工程承包商业模式向PPP模式转变，真正实现转型升级和模式创新，主动适应海外市场可持续发展...[阅读全文]

·数据仓库项目的困惑求大家开导
       L先生曾负责了一个航空领域的大型数据仓库项目，在此项目一期的时候，各类问题层出不穷，项目组疲于应付，四处救火：
　　在项目中，L先生与各项目干系人没有建立有效的联系，根本无法让他们了解项目进展情况。甚至连项目开发人员自身对项目整体情况也没有清楚的认识，而只管自己那一部分，对其他工作则不闻不问;项目一旦开始，直到项目结束才能准确知道产品情况。整个开发过程完全是一种黑盒模式，项目组成员无法把握...[阅读全文]

·从“三国人物”学习企业产品生命周期管理
       摘要： 张飞可以做NPI，太史慈可以管批量生产(M)，诸葛亮可以收好尾(EOL);估计是缺了料，谁都搞不定的时候，可以去找关爷，因为他还是很有武功的，“温酒斩华雄”、“诛文丑、斩颜良”，个人(解决问题的)功夫还是十分了不得的。
       昨天跟几个搞供应链管理的同行一起喝酒聊天，其中提到三国著名人物诸葛亮，这让我想到了很多企业的产品生命周期管理问题...[阅读全文]

·如何避免项目管理中计划与执行脱节
       好的计划是成功的一半，任何事情，要取得成功，离不开一个科学合理的计划。然而，现代生活压力过大，很多人忽略了计划的重要性，总以“计划永远赶不上变化”、“人生总是充满意外”等等...[阅读全文]