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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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12737·以标准化推进物资管理精
10125·多点出击驱动项目精细管
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5789·影响项目管理中成本的三
8642·总分包合作的风险控制
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8791·信息化管理精细到何种程
9088·索赔时怎样打笔墨官司
11649·如何科学选择分包商
9850·精益化管理模式咋构建
6863·项目合同评审与过程控制
6567·分包商选择注意些啥
6917·分包管理理念要先行
7005·分包管理的要点把控
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08-17·项目经理“催活儿”的正
08-17·建筑工程项目管理中施工
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08-17·项目经理要如何提高自己
08-17·管理改进中几个确实有用
08-17·项目经理提升职场能力的
06-14·项目经理搭建团队,需要
06-14·5A学员董雏:PMP取证重.
06-14·成功管理能源项目的技巧
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云
06-14·这30+项目管理工具,优.
 往期部分精华文章全文回顾
·公路工程项目成本控制探析
·投标风险如何防
·公路建设项目合同风险防范
·项目管理应遵循的八个原则
·项目进度控制初探
·让成本管理成为利润突破口
·工程结算动了谁的奶酪
·围标的动因及防范
·中国对外承包工程发展现状及前景展望
·围标合谋行为透析
·论对外承包工程十大关系
·探讨以BOOT的方式推进行业升级---中化工程承接印尼巨港电站项目的几点启示
·项目管理需引入商业理念
·公司总部如何管项目
·沟通:国际工程项目的润滑剂
·《劳动合同法》对施工企业的影响
·项目制度的执行弊端
·让项目管理更具活力
·工程肢解分包何其多
·施工合同风险管理的防范
·公路招投标实例研究
·施工企业“一键式”管理
·项目招投标之串标现象分析
·“京沪模式”的秘诀
·天下名堰与项目管理
·国际EPC项目的报价风险及控制
·探索项目融资新模式
·项目管理的“拉链效应”
·施工项目质量为何成鸡肋
·项目成本管理有章可循
·项目管理中的难点及对策
·从投资角度看成本控制
·合同管理中的风险防范
·合同风险的成因及形态
·职业化项目经理是怎样锻造的
·物资采购之成本控制方略(4)
·挖掘现场人员的巨大潜能
·当前国际工程承包项目中存在的主要问题及对策
·建设项目业主如何对工程建设实行质量控制
·对建筑业现状的剖析及其未来的预测
·对大型施工企业合同管理的思考
·一体化管理模式在电力施工企业中的运用
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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