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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
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13191·不同商业模式下的企业管
10334·让施工组织设计不再被束
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12736·以标准化推进物资管理精
10124·多点出击驱动项目精细管
13392·“一体五制”夯实项目精
5786·影响项目管理中成本的三
8641·总分包合作的风险控制
10565·怎样靠项目融资走出困境
8791·信息化管理精细到何种程
9081·索赔时怎样打笔墨官司
11646·如何科学选择分包商
9850·精益化管理模式咋构建
6863·项目合同评审与过程控制
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6912·分包管理理念要先行
7003·分包管理的要点把控
5619·动态管理分包采购
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09-02·项目集管理：构想一种不
08-17·项目经理“催活儿”的正
08-17·建筑工程项目管理中施工
08-17·进阶项目经理必备的复盘
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08-17·互联网大厂项目经理面试
08-17·项目经理要如何提高自己
08-17·管理改进中几个确实有用
08-17·项目经理提升职场能力的
06-14·项目经理搭建团队，需要
06-14·5A学员董雏：PMP取证重.
06-14·成功管理能源项目的技巧
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06-14·从PMP到PgMP ：不畏浮云
06-14·这30+项目管理工具，优.
 往期部分精华文章全文回顾
·怎样将成本风险降到最低
·打破进度管理的僵局
·项目部成本控制“三字经”
·工程项目如何进行科学高效的沟通
·企业信息化的选型之法
·工程监理为何成了摆设
·监理的尴尬地位
·探纠招投标问题的根源
·分包法律风险的防范秘笈
·工程企业一体化与多角化战略
·涉外工程的教训
·把“无效建设工程合同”看透
·一起付款方式不当案的思考
·总监是否构成重大责任事故罪
·国有施工企业人才流失之思
·项目合同管理“八步走”
·在建厂房被烧谁买单
·直面改制“三棱镜”——施工企业改制面临的问题和主要困难
·国际工程公司人才之道
·施工阶段成本控制全攻略
·让绩效管理发挥互动“绩效”
·“黑白合同”所引出的法律问题
·未经招标的建设工程项目合同的效力
·如何实现多项目的协同管理
·如何规范项目管理的基础地位
·国内外工程进度管理差异何在
·国企项目管理运作中的若干法律问题
·项目管理的“缺口”怎样堵
·乱挂靠留下的恶果
·探究建筑业高产低利现象
·企业实现合理最低价中标的途径
·3EC项目管理模式的探索与实践
·都是微利惹的“祸”——透视设计变更、工程签证中的潜规则
·被扭曲的尴尬角色——透视工程监理中的潜规则
·矩阵式管理在大标段项目中的探索
·推行工程总承包势在必行
·越轨前行在“走穴”——透视招标投票中的潜规则
·施工合同无效后工程价款结算的处理
·企业朝EPC模式转型有多难
·在项目推进中的矩阵式管理
·透析国际工程项目成本控制
·浅谈施工合同谈判技巧
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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