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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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13206·不同商业模式下的企业管
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12741·以标准化推进物资管理精
10125·多点出击驱动项目精细管
13393·“一体五制”夯实项目精
5789·影响项目管理中成本的三
8642·总分包合作的风险控制
10567·怎样靠项目融资走出困境
8791·信息化管理精细到何种程
9088·索赔时怎样打笔墨官司
11649·如何科学选择分包商
9853·精益化管理模式咋构建
6864·项目合同评审与过程控制
6567·分包商选择注意些啥
6918·分包管理理念要先行
7006·分包管理的要点把控
5619·动态管理分包采购
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08-17·项目经理“催活儿”的正
08-17·建筑工程项目管理中施工
08-17·进阶项目经理必备的复盘
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08-17·互联网大厂项目经理面试
08-17·项目经理要如何提高自己
08-17·管理改进中几个确实有用
08-17·项目经理提升职场能力的
06-14·项目经理搭建团队,需要
06-14·5A学员董雏:PMP取证重.
06-14·成功管理能源项目的技巧
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云
06-14·这30+项目管理工具,优.
 往期部分精华文章全文回顾
·合理解决工程分包付款担保
·成本管理信息系统的建立
·Partnering项目管理模式探析
·劳务分包企业的组建必要性
·筑牢分包合同管理之堤
·项目管理呼唤创新
·《孙子兵法》在项目管理中的应用
·工程担保面临的困境
·让管理者摆脱“囚徒困境”
·索赔,既是科学也是艺术
·工程担保缘何障碍重重
·海外工程担保成功奥秘
·项目管理的六点思考
·科技创新是项目施工管理之魂
·施工项目管理中的成本控制
·工程项目风险的规避
·施工项目数字化管理初探
·国外绩效管理模式及利弊分析
·工程项目管理问题所在
·剖析项目成本管理风险及控制
·认识工程质量与项目成本间的对立统一关系
·项目工程制度的建立与思考
·分包管理的隐性风险
·质量管理重在“抓人”
·项目管理,以制造价值为已任
·工程分包是双赢的博弈
·施工阶段如何“管好钱”
·工程量清单计价存在的问题及对策
·工程量清单计价下如何避免结算纠纷
·工程量清单报价的编制策略
·和谐是项目管理成功的基础
·如何控制项目部的成本开支
·招投标陷阱深几许
·垫资项目风险的识别
·BT项目的法律特征及作用
·项目管理怎样游刃有余
·微利工程项目的成本控制
·国内项目分包管理透视
·迈过成本管理的雷区
·“工程结算”科目的实施与应用
·规避项目风险如何走
·三个环节:防范国际工程项目风险
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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