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返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课，针对2022年9月PgMP认证考试
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 课件排行榜
12-20·VUCA时代中国特色企业环境.
11-27·项目管理与应用之项目风险.
02-09·管理沟通:理念与技能
07-22·安装工程造价培训讲义
05-31·有效的演讲及培训技巧
04-30·用P3e/c进行企业级项目管理
01-07·项目经理应该知道什么
11-19·HSBC TKO Data Centre Migr
03-05·软件开发中的团队建设
07-30·工程项目现场施工管理
12-05·知人者智，自知者明——项.
08-03·工程市场管理
11-16·工作效率与时间管理
08-08·房地产结构成本控制的管理.
03-25·项目融资教案
11-16·流程管理基础知识课件
05-26·新产品开发与项目管理
12-12·现代项目管理应用与PMP应该
05-29·以绩效为导向的管理
11-14·科研项目管理中的若干问题.
项目管理培训师列表  
姓    名：侯岚
行    业：综合应用
单    位：德创赛思工程项目管理公司
擅长领域：建设工程、房地产工程、通讯工程.
·《业主方工程项目管理》案例研讨
— 咨询问题 —
07-31·如何准确捕获项目需求.
02-27·风险控制和风险管理有.
01-17·项目计划变更如何管理
11-08·公司项目结束后，成员.
10-09·如何应对项目的范围蔓.
09-22·项目经理如何领导和管.
08-16·如何控制团队人员的稳.
08-04·工程监理与项目管理的.
[提问 102] [回复 102]  
— 专家文章 —
没有发表文章。
[共0篇]
姓    名：黄玉军
行    业：综合应用
单    位：中国航天科技集团
擅长领域：多项目管理、流程管理、制度设计.
— 咨询问题 —
09-11·敏捷开发的文档问题
02-01·不懂技术的PM如何在非.
12-06·IT项目经理应该涉及的.
08-24·关于职责与职务的困惑.
06-17·供货商管理
05-19·产品经理会是未来几年.
03-06·产品经理跨行业的经验.
12-22·敏捷团队需要需求分析.
[提问 25] [回复 25]  
— 专家文章 —
11-19·项目管理者联盟特邀在.
[共1篇]
姓    名：缪燕
行    业：综合应用
单    位：许继电气
擅长领域：信息化规划与实施，组织流程重组.
— 咨询问题 —
12-12·从乙方转为甲方项目经.
12-27·如何才能做一个相对准.
12-12·女程序员在IT行业有什.
11-16·小公司如何做好多项目.
08-30·乙方项目经理规避或处.
08-02·乙方的人员变动频繁，.
07-18·如何让他们能够及时提.
05-19·项目经理兼售前是个什.
[提问 24] [回复 24]  
— 专家文章 —
11-19·项目管理者联盟特邀在.
11-26·山穷水尽疑无路，柳暗.
05-24·IT项目启动管理
03-21·信息化建设中的甲方项.
[共4篇]
姓    名：罗涛
行    业：IT软件
单    位：某大型软件企业集团开发部
擅长领域：传统软件、互联网等
·敏捷项目管理与PMI-ACP认证2019年度（
·敏捷项目管理（ PMI-ACP）认证培训201
— 咨询问题 —
08-16·团队激励如何做到公平.
09-04·这样的下属该如何激励.
01-09·软件工程师想转行，方.
08-18·如何评估开发人员实际.
06-30·敏捷测试多久一轮迭代.
05-05·什么样的项目最适合于.
03-03·产品小组跟运营小组之.
11-15·如何做好项目收尾验收.
[提问 9] [回复 9]  
— 专家文章 —
没有发表文章。
[共0篇]
姓    名：孙晓玫
行    业：综合应用
单    位：首都信息发展股份有限公司
擅长领域：大型/复杂型信息化项目管理、组织
— 咨询问题 —
03-10·项目经理的职业目标在.
09-11·项目管理专员有必要辅.
05-25·如何平衡公司决策和自.
07-19·做项目一定要项目经理.
07-02·去大公司还是去创业公.
10-13·公司把行业发展的任务.
09-15·怎么看待公司培训走形.
07-31·老板忘记已达成的结果.
[提问 25] [回复 25]  
— 专家文章 —
11-19·项目管理者联盟特邀在.
04-24·项目管理培训——案例.
12-03·当你面对一个失控的项.
09-03·严格项目计划制定与过.
09-03·较大型信息化建设项目.
07-02·选择合适的承建商是项.
07-02·论电子政务信息化系统.
07-02·阶段性评审是质量控制.
[共9篇]
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