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本期嘉宾主持

黄玉军
擅长领域:多项目管理、流程管理、制度设计、团队、绩效考核管理

介绍:黄玉军,管理硕士,PMP,CPMP。曾任浪潮集团某事业部副总经理,管理近百个项目及几百人的技术团队,带领并培养了一大批优秀的项目经理。亲自负责过多个千万级项目的项目管理工作。其中包含中航工业、中储粮、中国商飞、中国运载火箭技术研究院、中国航天科技集团公司、中国工程物理研究物院等大型央企、军工企业的信息化建设。通过项目管理工作接触不同行业,不同规模的企业,积累了丰富的项目管理经验。曾在PMI期刊发表文章,以嘉宾身份活跃在项目管理论坛等领域,现专职服务于中国航天科技集团继续从事项目管理工作。
往期研讨会
03-10·职能工作与项目工作冲突时.
01-20·项目经理、BA和产品经理的.
10-18·做项目管理15年后的困惑
06-24·项目经理VS产品经理,哪个.
05-07·如何才能做到真正的敏捷?
11-24·技术经理如何帮助团队成员.
09-11·敏捷开发的文档问题
06-29·项目经理向上的突破口在哪.
05-25·如何平衡公司决策和自身发.
05-07·软件实施项目需要配备哪些.
03-04·高层参与和关键用户参与哪.
01-09·如何做好甲方项目经理?
10-14·IT项目中,关于设计文档的.
09-04·计划更新和变更的区别
07-09·团队人员流动性大,如何培.
03-13·项目计划最好什么时候做变.
03-06·如何平衡项目与项目集的差.
01-24·对领导管理能力有意见,你.
01-04·项目经理最重要的特质是什.
12-12·产品经理如何搞定跨职能 /
11-27·项目经理要为谁考虑问题?
10-23·项目执行过程中怎么矩阵式.
09-04·如何才能减少糟糕的项目经.
07-19·项目管理岗与项目经理的区.
06-05·如何从根本上解决项目管理.
4月pmp免费讲座
产品经理会是未来几年比较火的职位吗
最近产品经理比较火爆,大家觉得产品经理是未来几年的发展趋势吗?项目经理和产品经理如何区分或者说协作呢。既然是不同知识领域的东西,怎么处理边沿问题或者说交叉问题呢?
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研讨会提出人
glikko(glikko)
经验: 207 点
省份:
单位: 该信息保密
行业:
给glikko发送短信息
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嘉宾主持发言
该问题专家还未回复。
研讨参会人员发言列表
会的
发言时间:2017-06-13

孙果
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:商业物流贸易
 
我觉得产品经理不会成为趋势,项目经理倒是发展趋势
发言时间:2017-06-12

刘金柏
省份:江苏省
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
产品经理的火爆是个大趋势吧,说的光面堂皇一点,就是我们要从中国制造变成中国创造,就需要不断的研发和创新产品。产品经理做的工作是从0到1的工作。项目经理是把既定工作项目1逐级分解,互相分解,按时间完成任务目标的工作。
发言时间:2017-05-22

姚小岗
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
前景是一定向好的,两者问题建议列清单方式
发言时间:2017-05-20

范誉馨
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
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