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《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。 |
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本期案例：对合同管理工作的现状与对策分析
案例正文：合同签订阶段。常见的情形有：合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。这里要防止两种倾向：一是虽然具有上述两种能力，但不是合同当事人，即当事人错位，也是合同主体不当，二是虽然是合同当事人，但却不具有上述两种能力，同样是合同主体不当；合同文字不严谨。不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思…… |
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施工投标风险控制中的有效竞争
是在对招标文件、招标答疑文件、设计文件进行深入分析的基础上结合工程施工现场情况编制投标文件。在招标文件提供的标准要求上结合现场情况对工程进行系统分析，把可预见的风险因素尽量考虑全面，对施工方案的编制进行细化，对方案进行比选论证。每个建设项目所处的环境都不同，每个施工现场都有各自...[阅读全文] |
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对我国推行无标底招标的探索
所谓无标底招标，通常是指招标人不编制标底，不设投标报价有效幅度，投标人根据招标文件规定自主报价的招标方式。无标底招标的评标方法通常有最低价评标法和综合评定法。最低价评标法是指投标人的投标能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审后报价最低者中标的评定标方法。综合评定法是指投标人的...[阅读全文] |
工程招投标代理—透视工程招投标代理制度
代理行为不规范，为谋取自身利益而损害投标企业的正当权益。当前，建设市场上的招投标代理机构数量众多，为了承揽到项目招标代理权，或者在代理行为过程中谋求自身经济利益的最大化，这些代理机构往往采取以下一些做法：收取名目繁多的费用。参与一项工程投标，施工企业就要缴纳招标文件费、图纸费、投标保证金...[阅读全文] |
工程招投标 何时弃“暗”投“明”
一怪：彩色小球摇起来
二怪：奖项加分区别开
三怪：标书售价不实在
四怪：出圈企业又进来
五怪：明招暗定最“精彩”
六怪：串通一气搞排外
七怪：项目标段分两半...[阅读全文] |
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