用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 启动和计划
·需求分析  
·范围、目标、进度计划
·预算和成本计划
·风险识别和分析
 执行和控制
·成本控制
·团队沟通管理
·风险控制
·质量监控
·需求变更
·进度控制
 验收和收尾
·评估和总结
·验收
·文档管理
 热点话题
·IT项目外包
·系统集成
·团队管理
·资源配置
·项目估算
·其他IT热点话题
IT社区精选
06-01·敏捷项目管理到底有什么价值?
12-07·直播讲座:赋能—打造应对不确定性的敏
09-19·大数据、智能化、区块链——招标采购的
04-12·IT项目经理应具备的知识体系
11-22·敏捷的本质(一)
08-07·如何绘制因果分析图
06-05·项目经理该干啥?
03-23·IT项目管理有哪些思维误区?
01-04·5款免费的开源项目进度管理软件
11-22·“敏捷开发”之白话篇
 IT椤圭洰绠$悊銉籆RM椤圭洰
·时间管理:瞎忙和高效的区别 [时间:2017/11/22 15:54:04 点击数:2888]
·产品经理的分类 你属于哪一类 [时间:2017/11/22 15:15:24 点击数:8382]
·如何全方位控制项目进度 [时间:2017/11/22 14:40:27 点击数:1709]
·工作和生活中的项目管理思维 [时间:2017/11/20 16:16:01 点击数:2367]
·企业信息化建设项目管理中的6要. [时间:2017/11/20 16:10:55 点击数:2252]
·老板不支持 如何建立项目管理的. [时间:2017/11/20 16:06:01 点击数:1266]
·项目管理的最新趋势 [时间:2017/11/20 16:00:43 点击数:1087]
·项目管理在企业落地的正确打开方 [时间:2017/11/20 15:55:46 点击数:2147]
·优秀项目经理都在用的沟通技巧 [时间:2017/11/17 14:41:16 点击数:2713]
·项目范围管理——分解与验收 [时间:2017/11/17 14:26:27 点击数:6744]
·你制定的项目管理计划是有效的吗 [时间:2017/11/17 14:22:32 点击数:1627]
·初为项目经理的成长感悟 [时间:2017/11/17 14:18:37 点击数:3498]
·项目风险管理别光盯着威胁,更要 [时间:2017/11/16 17:19:59 点击数:4478]
·如何提高项目经理的软实力 [时间:2017/11/16 16:47:02 点击数:1932]
·用项目管理思维为组织变革提效 [时间:2017/11/16 16:40:14 点击数:3942]
·感觉压力大的项目经理该和自己聊 [时间:2017/11/15 17:34:15 点击数:4590]
·有了这4种特质,你天生就是当项. [时间:2017/11/15 17:30:53 点击数:4241]
·刚刚通过PMP考试 说说我的备考经 [时间:2017/11/15 17:23:30 点击数:26065]
·项目经理如何用好手上的软权力 [时间:2017/11/15 17:01:01 点击数:1828]
·项目经理常见管理风格,你是哪一 [时间:2017/11/15 16:08:02 点击数:1700]
·基于项目计划的风险识别 [时间:2017/11/13 17:31:01 点击数:3260]
·这5项技能有效提升项目经理水平 [时间:2017/11/13 17:23:48 点击数:756]
·潘正磊谈微软研发项目团队管理 [时间:2017/11/13 17:18:49 点击数:3987]
·技术团队管理进化的4个时代 [时间:2017/11/13 17:09:14 点击数:2380]
·质量就是你项目里的鬼 [时间:2017/11/13 16:56:41 点击数:1572]
·项目经理和职能经理究竟有什么不 [时间:2017/11/10 15:45:01 点击数:5750]
·什么叫完成,看看传统与敏捷怎么 [时间:2017/11/10 15:33:11 点击数:7823]
·问答:产品经理同时接手多个项目 [时间:2017/11/10 15:15:17 点击数:3235]
·企业项目化管理机制的完善,你做 [时间:2017/11/10 15:05:25 点击数:4467]
·研究发现这样的产品经理最受欢迎 [时间:2017/11/10 14:57:01 点击数:1448]
分页:72/508 共15213首页 上一页 下一页 尾页
博客
人月神话 甄进明
04-28·10大职场“潜规则”,让你少
04-21·判断一个人是不是瞎忙,就看
04-21·项目经理应该有的基本能力
04-15·如何对复杂项目进行有效管理
04-15·项目经理了解这5大过程就够.
04-08·总有人喜欢代入自己是项目经
03-31·PMP和软考有哪些区别,哪一.
03-17·认知的九个层级,你在哪一级
03-17·会议开得好,老板烦恼少!
03-03·项目经理转行能做什么
02-10·项目经理如何提高工作效率
01-27·项目经理的救火名场面
01-25·落实工作“打批发”——你的
01-13·当你管理一个团队,请让员工
01-06·产品经理面指南,一定要收藏
12-29·这四条“分钟定律”,改变无
12-08·管理的核心是管人,管人的核
12-02·管理自己,都要管理什么?
11-25·项目经理的小心机:7种适合.
11-10·项目经理:如何让团队目标与
11-10·管理者三诫:管理者最不应该
11-03·团队成员技术参差不齐,如何
10-30·职场那些事儿——说一说“甩
博客之星 
软件项目管理杂谈 西蒙泥 预言未来
耐得住寂寞 项目管理周 土八哥
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.