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新闻动态
05-26·高级项目管理师备考经验总.
06-29·简析项目管理师在电力基建.
06-19·项目管理师在电力基建管理.
09-26·参加信息系统项目管理师考.
08-06·项目管理师(PMP)认证的七
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09-13·报考CPMP还是PMP
04-05·高级项目管理师C
10-12·CPMP考试是什么.
04-20·请问,CPMP三级.
09-17·广东有否高级项.
03-02·2009年cpmp几月.
11-08·CPMP在国内的认.
02-18·PMP, IPMP and C
02-03·CPMP和PMP的区别
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04-18·多点出击驱动项目精细管理
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08-20·影响项目管理中成本的三因.
10-18·总分包合作的风险控制
10-18·怎样靠项目融资走出困境
10-18·信息化管理精细到何种程度
10-18·索赔时怎样打笔墨官司
10-18·如何科学选择分包商
10-18·精益化管理模式咋构建
10-18·项目合同评审与过程控制
10-18·分包商选择注意些啥
10-18·分包管理理念要先行
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中国项目管理师(CPMP)简介
    项目管理 ( Project Management) 是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系,成为现代管理学的重要分支,并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。
                                                          ...阅读全文
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    职业定义:掌握项目管理的原理、技术、方法和工具,参与或领导项目的启动、计划、组织、执行和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量……
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项目管理工程硕士(简称MPM)是工程硕士的一个方向。
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由人事部、建设部共同组织实施考试内容分为综合知识与能力和专业知识与能力两部分。
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