项目各阶段资源使用和安排情况

　　152、项目合同履行分为实际履行和适当履行

　　153、当代激励理论中的期望值理论是由谁提出的?

　　弗洛姆

　　154、根据激励的性质，激励可分为哪几种?

　　成就激励、能力激励、环境激励、物质激励

　　155、挣值法独特之处在于什么?

　　将费用和进度统一考虑

　　156、控制图上的点子反映了什么?

　　生产过程的稳定程度

　　157、在工期固定的情况下，理想的资源计划应该怎样?

　　资源的安排趋于平均水平，上下波动小

　　158、引起预算变更的主要原因有哪些?

　　159、风险识别的内容有哪些?

　　160、沟通的基本内容包括什么?

　　161、外部质量保证成本有哪些?

　　162、项目管理中最常见的冲突类型有哪些?

　　163、项目国民经济评价与财务评价的主要区别是什么?

　　B卷册一：理论知识部分(项目管理师 国家职业资格二级) 第7页(共8页)

　　164、双代号网络计划中，节点不能统一的时间是什么?

　　最早完成时间;最迟开始时间;自由时差

　　165、影响团队凝聚力的内容因素有哪些?

　　166、进行工作排序的依据有哪些?

　　167、项目综合计划编制的原则是什么?

　　168、质量明示的要求，通过哪些方式做出明确规定?

　　合同;标准;规范;技术文件

　　169、项目采购需掌握的市场信息有哪些?

　　170、国际项目管理发展的趋势是什么?

　　全球化;信息化;多元化;专业化

　　171、需求分析的基本原则有哪些?

　　172、有效沟通的前提是什么?

　　共同的语言;多种沟通渠道;沟通的愿望

　　173、控制型非保险转移的形式有哪些?

　　174、采购合同的主要内容是什么?

　　175、风险的可变性包括哪些?

　　性质的变化;风险量的变化;新的风险产生

　　176、项目的间接费用包括哪些费用?

　　177、构成要约的条件有哪些?

　　178、合同的标的包括哪些?

　　179、费用预算的特性有哪些?

　　180、影响团队士气的原因有哪些?

　　181、项目范围计划的主要方法有哪些?

　　182、管理收尾的主要内容有哪些?

　　183、承诺的正确说法是什么?

　　184、项目的进度控制的直接依据是什么?

　　185、编制项目预算的直接依据是什么?

　　186、沟通的基本内容有哪些?

　　187、需求分析的基本原则有哪些?

　　188、怎样进行项目进度偏差分析?

　　189、解决项目合同纠纷的主要方式有哪些?

　　190、采购合同的主要内容有哪些?

　　191、项目人力资源管理计划的方法有哪些?

　　192、外部质量保证成本有哪些?

　　193、虚工作有什么特征?

　　194、需求分析的过程包括哪几个阶段?

　　195、项目资源说明书的编制应遵循什么原则?

　　196、什么是风险?

　　197、项目选择方法有哪些?