项目管理过程 课程内容 工作成果
项目启动 项目需要分析、项目可行性研究项目评估 需求建议书、项目可行性研究报告、项目评估报告
项目计划 项目范围计划、进度计划、费用计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险计划、采购计划以及综合计划 WBS、进度计划，资源说明书、质量计划、人力资源管理计划、沟通计划、风险分析及评估报告、招投标文件、综合计划
项目执行 项目检查、质量管理、团队建设、项目沟通、项目采购、项目合同 质量报告、项目报告、采购合同
项目控制 范围变更的控制系统、进度控制、费用控制、质量控制、沟通管理、风险监控 项目文档、质量报表、进度纪录、费用记录、风险报告
项目收尾 项目范围核实、产品移交、收集和整理项目和文档 项目总结报告