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主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-16
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电    话:010-82273401-11
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中国项目管理师(CPMP)知识体系(培训内容)

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2008-8-26   点击:5860    

项目管理知识体系(九大模块)

基础知识

项目管理的基本概念、项目管理的环境知识、相关法律与法规知识

项目范围管理

项目启动、范围计划编制、范围界定、范围核实、范围变更控制

项目时间管理

工作界定、工作排序、工作持续时间的估算、进度计划编制、进度计划控制

项目费用管理

资源计划编制、费用估算、费用预算、费用控制

项目质量管理

质量计划编制、质量保证、质量控制

项目人力资源管理

项目组织规划编制、人员甄选与配备、团队建设

项目沟通管理

沟通计划编制、沟通方式、技效报告

项目风险管理

风险识别、风险评估、风险应对计划、风险控制

项目采购与合同管理

采购计划、询价、供方选择、采购合同管理

项目综合管理

项目综合计划编制、项目综合管理的应用
 


新闻来源:新闻-认证
发布时间:2008-8-26 
项目管理者联盟[mypm.net]

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评论人:huyungang 时间:2009-2-27
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