[文章] PMO建设与运营的五大典型问题及注意事项 [2020/4/23]

　　近十年随着项目管理在中国的推广和普及，项目管理从业人员的增加，绝大部分企业已经构建或开始着手构建项目管理的专门组织PMO。对PMO的构建及运营情况进行调研发现，虽然有不少标杆... 阅读全文

[文章] 项目总监支招PMO的运营 [2018/6/7]

　　作为一个项目的“大家长”，项目总监在合理制定目标、计划，优化资源配置的能力将直接影响项目的进展与结果。对一些“方法论”的讨论与应用是提升能力的重要法宝。 <strong... 阅读全文

[文章] PMO的成功运营 [2016/3/8]

项目办公室一旦建立，高级管理层就会想获得立即成果，即使在形成这种局面之前的好几年，他们曾经忽略、反对它。项目办公室在项目管理中是一个稳定的力量，它必须在保持长期目标的同时获... 阅读全文

[文章] 如何做好项目型企业PMO运营 [2016/1/5]

很多公司在建立PMO的时候，并不知道该如何组建PMO，组建之后也不知道该如何运行，所以这些公司只是成立了一个叫PMO的机构，并不能真正发挥PMO的作用。现在有很多项目型企业都建立了PMO，... 阅读全文

[文章] 项目总监的PMO运营经验总结 [2016/1/5]

作为项目总监，管理着所有的项目和产品线，每天堆积到我这里的问题层出不穷，搞得焦头烂额。蓦然回顾，才发觉自己和以前做 CMMI顾问(做了4年半啊)时宣讲的那些好的做法相距甚远，自我反... 阅读全文

[文章] 案例分析：PMO运营的失败经历 [2016/1/5]

故事发生在三年前的一个自动化公司中，公司发展正当上升期，正在准备集团化，且已经建立了新的园区，准备搬过去。虽然外部看着热热闹闹的，但是家家有本难念的经，公司内部各种矛盾和问... 阅读全文

[文章] PMO成功运营的秘诀分享 [2015/12/30]

项目办公室一旦建立，高级管理层就会想获得立即成果，即使在形成这种局面之前的好几年，他们曾经忽略、反对它。项目办公室在项目管理中是一个稳定的力量，它必须在保持长期目标的同时获... 阅读全文

[文章] 项目管理办公室PMO运营经验谈 [2015/6/11]

现在有很多项目型企业都建立了PMO，但是从我了解的情况来看，很多公司的PMO还处在有名无实的阶段。很多公司在建立PMO的时候并不知道该如何组建PMO，组建之后也不知道该如何运行，所以这... 阅读全文

[文章] 项目办公室PMO成功运营的秘诀 [2015/6/11]

现实要求项目办公室必须对组织的需求迅速回应，但是，快速的修正措施并不能持续很长时间，很快整个组织又陷入混乱状态。假如你有一个项目办公室，你将如何去运营它?项目办公室的远景是在... 阅读全文

[文章] 软件企业PMO运营的问题与方法 [2015/6/10]

我国目前的软件企业，以中小型企业居多，而这些企业中，又以项目型企业居多。这些企业，往往这类型的企业，是最缺乏项目管理的，是最需要提高项目管理水平的。中小型企业，一般是指50人... 阅读全文