用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
首页 > 专题 > 项目管理办公室(PMO) > 价值

[文章] 解密PMO的职能、价值与发展 [2022/6/1]

<strong>  一、PMO的专业职能</strong>  <strong> 1、PMO是什么?</strong>   PMO一般涵盖三类职能,分别是:... 阅读全文

[文章] 企业发展战略下的项目管理办公室PMO价值 [2021/2/25]

  在激烈的市场竞争情况下, 企业发展战略已成为多数企业的战略选择。企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业战略就是在市场竞争和合作的环境和条件下, 着眼于解决根本性和长远性问... 阅读全文

[文章] PMO价值如何最大化 [2021/1/18]

  PMO如果在管理中进一步发挥自己的作用和影响力,通过建立组织级项目管理体系,可为企业的发展创造较大的无形价值与效益。在很多企业,管理者不能很好的认识到PMO的价值,有的把PMO... 阅读全文

[文章] PMO如何体现自身价值? [2020/7/23]

 <strong> 一、情境再现</strong>   M公司是某市高新技术开发区里的一家创新型公司,成立5年以来,凭借管理层对市场方向的准确把握,以及开发区特有的各项优惠政策,公司的... 阅读全文

[文章] PMO如何最大化地创造价值? [2018/6/29]

  PMO如果在管理中树立服务意识,明确自己提供的产品与服务,通过建立组织级项目管理体系,可为企业的发展创造较大的无形价值与效益。 <strong>  高级管理者的支持</strong... 阅读全文

[文章] 用战略价值视角定位PMO [2018/6/29]

  如今PMO的概念已经被许多项目制企业所熟知和接受,但是在相当多的公司当中,PMO团队不能服务于企业的战略价值、缺少影响力、缺少高层支持等现象也非常多见。 <strong>... 阅读全文

[文章] PMO带给企业的核心价值 [2018/4/26]

PMO在组织内会以多种方式存在,只要是组织级的PMO,如果不能为组织带来核心价值,基本就可以本取缔了。   PMO不是一撮而就的,需要一步一步的建设,每年的成长可以是一小步也... 阅读全文

[文章] 项目管理办公室PMO的价值体现 [2017/3/17]

  我们可以说,PMO要对所有正在进行的、还处于未决状态的以及已经完成的项目进行完整、全面的追踪和报告。因为,对企业内部正在进行的所有项目的状况进行报告是项目管理办公室(PMO)提... 阅读全文

[文章] 如何对PMO部门进行价值衡量 [2016/12/21]

目前PMO在实际工作中往往承担着项目考核和部门考核的角色,高效运行的PMO不仅会成为组织级项目管理体系建设的执行者,还会成为组织级改革的推动者和公司战略决策的支持者,为公司的运营... 阅读全文

[文章] “项目管理办公室(PMO)的定位与使命”系列文章(七):PMO对组织的价值到底是什么 [2016/11/4]

<strong>  作者简介:</strong> <p style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" src="http://www.mypm.net/articles/pict... 阅读全文

关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.