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首页 > 专题 > 项目管理办公室(PMO) > 绩效

[文章] 项目管理办公室(PMO)的绩效挑战 [2017-9-28]

<p style="text-align: left;">   若企业将项目管理能力视为核心管理能力之一,不仅仅希望不断提高项目经理的个人技能,而是将组织整体的项目管理能力建设作为目标,那么,对PMO的定位至... 阅读全文

[文章] 浅谈PMO如何进行绩效考核 [2016-5-4]

<strong>  引言</strong>   绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。绩效考核(performance evaluation),是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法... 阅读全文

[文章] 量化PMO部门的绩效考核与价值衡量 [2015-12-7]

PMO在实际工作中往往承担着项目考核和部门考核的角色,但是对于自身的考核与价值衡量体系还没有完全建立,建议可结合PMO实际业务特点,根据平衡记分卡从财务、内部流程、客户满意度、员... 阅读全文

[文章] PMO绩效考核的两个维度 [2015-6-11]

项目绩效管理不等同于绩效评价。绩效管理不仅仅是评价方法,而是对工作进行组织,以达到最好结果的过程、思想和方法的总和。对项目团队的绩效进行计划、监督、控制、考核评价的过程,就... 阅读全文

[文章] 可量化PMO部门绩效考核 [2015-6-11]

高效运行的PMO不仅会成为组织级项目管理体系建设的执行者,还会成为组织级改革的推动者和公司战略决策的支持者,为公司的运营发展、统一协作创造更多的效益和价值!目前PMO在实际工作中往... 阅读全文

[文章] PMO部门四个方面的绩效考核 [2015-6-11]

绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。绩效考核(performance evaluation),是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。目前PMO... 阅读全文

[文章] 如何进行可量化的PMO部门绩效考核与价值衡量 [2015-6-10]

目前PMO在实际工作中往往承担着项目考核和部门考核的角色,但是对于自身的考核与价值衡量体系还没有完全建立,建议可结合PMO实际业务特点,根据平衡记分卡从财务、内部流程、客户满意度... 阅读全文

[文章] 浅谈PMO的“超大规模的绩效” [2015-6-9]

许多在技术上有竞争力的PMO不能够通过专注于技术、数据和过程来最大化自身对它们母组织的价值,把那些PMO的价值感觉从简单地被看做一个“管理总部”(administrative overhead)变为一个有... 阅读全文

[文章] PMO进行绩效考核的四个方面 [2015-5-22]

绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。绩效考核(performance evaluation),是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。目前PMO... 阅读全文

[文章] PMO部门绩效考核经验谈 [2015-4-16]

绩效考核(performance evaluation),是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。目前PMO... 阅读全文

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