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	肖文毅人气指数：6656 课程数：11 文章数：0 问题数：143
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	潘东人气指数：5735 课程数：0 文章数：19 问题数：88

项目管理培训师列表

		姓名：傅永康行业：教育科研培训单位：上海清晖管理咨询有限公司擅长领域：PMP认证培训，CMMI咨询

— 咨询问题 —

08-18·如何应对无实施经验的.
06-02·小公司的项目如何做绩.
05-14·进度管理上有什么问题
04-13·项目经理如何救急？
02-23·WBS建立疑问
07-23·是否需要考PMP
07-19·创建project web acces
07-08·关于项目执行过程中项.

[提问 74] [回复 74]

— 专家文章 —

没有发表文章。

[共0篇]

		姓名：刘大双行业：综合应用单位：微软（中国）有限公司擅长领域：MS Project项目管理平台与企

— 咨询问题 —

09-28·跨部门沟通需要注意什.
05-25·如何拒绝跨级领导安排.
10-09·90%做维护，10%做开发.
09-06·如何具有整体架构能力.
08-21·团队没有积极性怎么办.
08-04·面对不熟悉的领域，PM.
07-21·PMP的情境培训案列
06-26·能力强人缘差的员工你.

[提问 220] [回复 220]

— 专家文章 —

10-24·Project Server 2010 B
05-23·如何在MS Project中进.
08-13·如何在MS Project中进.
08-13·Microsoft Project中的
08-13·利用MS Project管理多.
08-13·项目管理专家专访——.

[共6篇]

		姓名：蔚林巍行业：综合应用单位：清华大学经济管理学院擅长领域：企业项目管理咨询，项目管理教育<

— 咨询问题 —

12-28·项目过程中，要不要告.
09-23·项目经理如何快速适应.
01-12·如何协调不同方对进度.
09-29·新上任项目经理遇到的.
06-03·项目经理如何激励士气
04-22·项目管理专业的就业前.
12-02·自己职业规划的极大困.
10-12·不同工厂项目

[提问 137] [回复 137]

— 专家文章 —

08-10·项目管理之关键链法VS.
01-10·项目成功的涵义及其因.
07-13·实物期权在R&D项目投资
04-19·高新技术项目管理模式.

[共4篇]

		姓名：徐老师行业：综合应用单位：某世界500强知名外企研发中心擅长领域：Scrum敏捷开发，综合项目管理

·《敏捷项目管理大讲堂与ACP认证介绍》

— 咨询问题 —

07-19·临时团队要如何进行团.
10-29·拿什么激励开发人员加.
03-06·pmp和信息系统项目管理
12-12·产品经理如何搞定跨职.
09-30·作为一名主管该不该每.
09-01·人力外包与项目外包的.
05-07·前端开发是怎么工作的.
04-26·定位为产品经理却干着.

[提问 20] [回复 20]

— 专家文章 —

没有发表文章。

[共0篇]

		姓名：问静园行业：IT软件单位：项目管理者联盟敏捷学院擅长领域：IT项目管理，敏捷项目管理

·网络直播\|敏捷项目管理与PMI-ACP认证. ·网络直播\|敏捷项目管理与PMI-ACP认证. ·网络直播\|敏捷项目管理与PMI-ACP认证. ·网络直播\|敏捷项目管理与PMI-ACP认证. ·网络直播\|敏捷项目管理与PMI-ACP认证.

— 咨询问题 —

01-13·怎么和不懂装懂的客户.
09-07·产品经理如何提升需求.
02-20·如何进行流程推行？
02-16·下属不团结该如何管理.
01-23·甲方怎样对外包公司进.
01-09·软件开发需要每天交工.
09-18·项目经理，如何有效的.
08-09·敏捷开发的优缺点，大

[提问 13] [回复 13]

— 专家文章 —

没有发表文章。

[共0篇]

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