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团队没有积极性怎么办？ (咨询专家：杨秀梅) [已答]
属于销售型公司，员工目前的工作积极性总感觉没有最初第一一个月的积极性高，现在感觉没有互相比出单的节奏，相反大家都在比谁没出单，或者问张三你有没有意向，回答没有，问李四有没有意向，不知道。这样的回答很让我苦恼。

销售型公司，团队没有积极向上的精神，该如何是好？

提问人：俊俊 [保密] 提问时间：2017-08-21
专家回复


姓    名： 杨秀梅
单    位： 中国神华海外开发投资有限公司
行    业： 综合应用
擅长领域： 国际工程项目管理、国际工业项目开发、国际投资

 该问题专家还未回复。
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实施适当激励，平时注重团队文化建设
回复会员：205205205205 回复时间：2017-09-07
1. 重整工作流程，明确各个员工的工作责任和权力并严格执行。只有严格有效的工作职责制度，才能明确地对每个员工进行考核，无形中也给员工带来一定的压力；　　2. 加强激励机制，设定优胜劣汰措施，落绩效考核到岗位，明确责任到人。优胜劣汰的措施给员工带来压力，这样能有效整治懒散的工作习惯。同时激励措施能够平衡淘汰措施，刺激员工工作积极性；　　3. 设定岗位工作目标，按周检查目标的进度。设立明确的工作目标和前两条的明确职责是相辅相成的，这样才能让员工更有针对性地开展工作，同时也能锻炼员工养成良好科学的工作习惯；　　4. 加强各部门工作会议，强化沟通工作常态化，发现问题，限期解决。这里同样强调沟通的重要性，正式的会议以及各级之间的及时沟通可以避免很多差错。
回复会员：dy12314 回复时间：2017-09-05
1、多给一些奖励提高他们的积极性；2、将平时表现加入绩效考核中；3、树立个人威信
回复会员：yuancosmo 回复时间：2017-08-31
制定适合团队的绩效考核制度，对于有功的员工要有实质性的奖励
回复会员：水凝冰心 回复时间：2017-08-31
一般来说，最简单的就是薪资方面的激励。一定要建立一个好的竞争氛围和奖励制度。
回复会员：puccalee 回复时间：2017-08-30
找一个有激情的老大给他们讲讲现在工作的目标，和他们创造的价值。
回复会员：魏子茹 回复时间：2017-08-28
增强凝聚力
回复会员：zhaoyunyaya 回复时间：2017-08-23
找到合适的激励方式很重要。并不是通行的teambuilding方式适合所有人
回复会员：PMO日志 回复时间：2017-08-23
首先确认人员能动力不足；最好轮流单独谈话；了解下属工作愿景及意向；加强部门内部沟通；
回复会员：zhuwen5257 回复时间：2017-08-23
1.完善激励制度；2.领导以身作则。
回复会员：kingwu 回复时间：2017-08-22
要让团队感觉有新东西可以学习，可以不断成长，并且有职位上升的空间
回复会员：superact 回复时间：2017-08-22
这问题感觉有点复杂，看来每个人都需要有点梦想才行。
回复会员：xmglsyh 回复时间：2017-08-22
人民币解决方法
回复会员：lbmtony 回复时间：2017-08-22
加大惩罚奖励力度
回复会员：zwyi1985 回复时间：2017-08-22
一、可能是激励机制不够完善；二、可能是上级没有做到以身作则积极引导；三、企业文化建设没有跟上。等等
回复会员：2674413667 回复时间：2017-08-22
你好，我是一个技术团队。我目前采取了一种激励方案。类似KPI/OKR 的一种积分制度。对应会有其奖惩措施。另外，我开启一个平行对话机制。目前来说略有效果，我们一起测试吧
回复会员：深海幽蓝行若风 回复时间：2017-08-22
我们团队现在也面临这样的问题，团结力也随着几个老员工离职消失了。
回复会员：轻枫 回复时间：2017-08-21
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