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首页 > 专题 > 项目管理办公室(PMO) > 角色

[文章] 不同角色的PMO的职能 [2017-3-24]

  PMO的组织模式PMO作为组织内部一个共享部门,它的组织模式对于它在组织中的作用产生很大的影响。PMO在组织中的具体的角色和体现的职能,并非是一成不变的,或者说哪一种方式是最佳... 阅读全文

[文章] 企业中PMO角色解读 [2016-1-6]

公司经过十几年的发展,一直以来,都是传统做法。做项目都是各产品部门自成一体,各自分别成立自己的一套项目管理模式,实施部夹在中间,既有单独去开发人员直接去实施项目,也有邀实施... 阅读全文

[文章] 项目管理办公室PMO角色有哪些 [2016-1-6]

项目管理办公室在一个组织里并不需要同时具备支持、开发、控制和运作职能,一方面是因为组织的项目管理组织结构不同而导致项目管理办公室的职能不同,另一方面是因为项目管理办公室在组... 阅读全文

[文章] 谈敏捷组织中的PMO角色 [2016-1-6]

对于设立了PMO(项目管理办公室)的企业,实施整个企业向敏捷风格的转换可能需要多个部门同步改变工作方式。在敏捷的团队中,PMO的传统角色需要做出改变。Charles G. “Chuck” Cobb,专家... 阅读全文

[文章] PMO在企业中的重要角色 [2015-12-4]

PMO在现代企业管理运营中越来越受到重视,建筑行业、IT行业等都不例外。公司经过十几年的发展,一直以来,都是传统做法。做项目都是各产品部门自成一体,各自分别成立自己的一套项目管理... 阅读全文

[文章] 企业组织结构中PMO的角色与作用 [2015-6-16]

要想获得项目管理办公室的好处,企业必须达到一定的规模,如果一个企业每年就只有一个项目,就没有必要在项目管理办公室上浪费有限的资源。项目管理办公室是在整个企业运作的高度而不是... 阅读全文

[文章] 敏捷组织中项目管理办公室(PMO)的角色 [2015-6-12]

  目前,大多数的IT组织都敏捷化了。敏捷改变了人们的工作方式,不仅仅是开发部门,而且还包括其它的部门,例如HR、财务以及PMO等。Nick Oostvogels,SkyCoach公司的项目经理... 阅读全文

[文章] PMO的三种角色 [2015-6-12]

企业实施项目管理战略规划,建立项目管理体系的第一步是设立负责推动项目管理的组织。这样的组织通常成为项目管理办公室(PMO,Project Management Office)。企业高层直接领导项目管理办... 阅读全文

[文章] 浅谈PMO在EPM中的角色 [2015-6-12]

项目管理办公室作为组织的一个共享部门,其发展是一个不断改进的进程,经历了支持式项目管理办公室、教练式项目管理办公室和管理式项目管理办公室三个阶段。其形式是不断变化的,是一个... 阅读全文

[文章] PMO在组织中的具体的角色和体现的职能 [2015-6-11]

PMO在组织中的具体的角色和体现的职能,并非是一成不变的,或者说哪一种方式是最佳的,它需要会根据组织的具体特点和组织的结构形式不同而有所差异,另外,也需要根据组织发展的不同阶段... 阅读全文

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