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首页 > 专题 > 项目管理办公室(PMO) > 构建

[文章] PMO与企业组织结构构建 [2016-1-5]

PMO既是企业进行项目管理的支持机构, 同时也是一种新的管理模式。它是为了满足企业实施项目管理的需要, 使项目的进展能够与企业战略目标相契合而产生和发展起来的。在项目实施过程中, 项... 阅读全文

[文章] 浅谈IT企业如何构建高效运行的PMO [2015-12-1]

<span style="font-weight: bold;">  摘要:</span>   随着项目管理理念日益深入人心,很多企业已开始建立类似项目管理部、PMO等部门,但在实际运作中由于PM... 阅读全文

[文章] 大型项目PMO职能与构建 [2015-9-22]

有效的项目信息管理和沟通可以大幅度降低搜寻信息的时间,提高了工作和决策的效率,从而加快项目实施的速度。在建设项目的管理过程中,伴随着大量的信息产生、变化、消失。由于项目参与各方... 阅读全文

[文章] IT企业构建PMO应考虑的几点问题 [2015-6-11]

尽管有证据表明,越来越多的1T企业开始谋求通过建立项目管理办公室的方式来改善自身的项目管理体系"但我们应该认识到,项目管理办公室并不是所有企业都适用的灵丹妙药"并不是说IT企业只要... 阅读全文

[文章] 浅谈不同类型PMO的构建 [2015-6-11]

PMO是提高组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系,它是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门,并结合企业自身的业务和行业特点,为组织量... 阅读全文

[文章] 构建高效PMO团队经验谈 [2015-4-13]

案例背景:软通动力公司是国内比较有特点的一家公司,从市场来看,主要的市场包括欧美、日、韩和中国区,我们是一个全球性的公司。第二点,我们公司的成长速度是非常快的,公司从2001年... 阅读全文

[文章] IT企业构建PMO前应考虑的问题 [2015-4-1]

我们应该认识到,项目管理办公室并不是所有企业都适用的灵丹妙药,并不是说IT企业只要建立了自己的项目管理办公室就可以应对在项目管理方面遇到的各种问题了。我们知道,项目管理办公室存... 阅读全文

[文章] IT企业构建PMO的思考点 [2015-2-12]

<P>  越来越多的1T企业开始谋求通过建立项目管理办公室的方式来改善自身的项目管理体系。我们知道,项目管理办公室存在三种不同的级别,又被赋予不同的职责。但我们应该认识到,项目管理办公室... 阅读全文

[文章] 建筑企业中PMO的价值及评价指标体系构建 [2014-9-11]

<P>  <STRONG>多项目管理与项目管理办公室</STRONG></P> <P>  工程项目的典型特点之一是“一次性努力”,这实际上是单项目的项目管理方法,针对单个项目的项目管理,PMBOK建立了一整套逻辑... 阅读全文

[文章] 谈IT企业如何构建高效运行的PMO [2009-8-24]

<P><STRONG>  摘要:</STRONG></P> <P>  随着项目管理理念日益深入人心,很多企业已开始建立类似项目管理部、PMO等部门,但在实际运作中由于PMO的定位、公司组织结构、PMO人员自身素质等方... 阅读全文

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