2008-8-19 17:46:00
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[转帖] 浅谈工程建设监理工作中的技术和艺术
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摘要:建设监理工作的技术和艺术问题是监理人员既熟悉又不熟悉的问题,随着建设监理工作复杂程度增加,监理工作的难度加大,从以人为本的精神出发,释放建设监理人员的工作压力,讨论建设监理工作中的技术和艺术问题就很有必要了。
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杜娟 |
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2008-8-19 17:44:00
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[转帖] 影响项目管理成本三因素及控制措施
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在项目管理中成本控制是很重要的一环,那么都有哪些因素会对项目管理中的成本产生影响?要如何去做好成本控制,可以采取哪些措施?本文就简单地与大家一起探讨一下。
影响项目管理中成本的三因素
施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动,因此,确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。
管理者。施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即构成管理。项目管理,人是第一要素。
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杜娟 |
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2008-8-19 17:43:00
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[转帖] 环保项目经理:技术、管理两不误
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据悉,在2008北京奥运前后,共有190个环保项目贯穿始终,“绿色奥运”名至实归。其实,环保这个话题并非只在奥运这一当口才受国家与国人关注,“节能减排”在近几年频繁成为我国政府、各行企业以及个人提及的热门词汇。而随着政府出台一系列“保驾护航”的政策,环保行业逐步由冷转热,朝阳产业态势已初露端倪。
因此,环保行业不断壮大已成必然。众多企业,尤其是制造业企业对节能减排的需求日益增加,催生了环保企业承接项目的趋势发展。
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杜娟 |
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2008-8-12 17:45:00
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[转帖] 14种常见项目管理问题
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数据显示,只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验,有许多IT部门都在不断重复着一些错误。他们中有的没有遵循标准的项目管理流程,有的没有配备适当的人员来进行项目开发与管理,有的缺乏对项目风险的评估。总得来说,IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。
在下文中将罗列出14种常见的项目管理失误,帮助你加以比照、测量与改善。
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杜娟 |
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2008-8-12 17:43:00
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[分享] 最能毁掉你未来的工作习惯,大家引以为戒!
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很多人无法达到成功的最大问题是不知道该如何去展示自己。只有当你在机会面前展示自己,全力以赴接受挑战,才有可能成功。瞻前顾后,止步不前只会让你的一生碌碌无为。
和自己达成一个协议,创造更多展示自己的机会:
* 展示你的特长。至少每天运用一点你自己的特长。
* 展示你的能量。找出一天,100%投入到要做的事情上。
* 展示你的语言。找出一天,只使用积极的语言,并以此影响周围的人。
* 展示你的宽容。找出一天,忽略别人所犯的错误。
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杜娟 |
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2008-8-12 17:40:00
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[转帖] 企业另类骂人文化
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骂,是一种警示、训戒,是一种宣泄,也许还是一种激励。
有一次,华为公司总裁任正非看了一篇质量低劣的报告,在上面批示了几个字:臭、很臭、非常臭!还有一次,前几年,华为有一位新员工刚到公司没几天,就给任正非写了一封万言书,论述公司的经营战略问题,任正非批复:此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。
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杜娟 |
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2008-7-22 17:57:00
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[分享] 小故事:你本来就有一座金矿
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美国田纳西州有一位秘鲁移民,他在此拥有6公顷山林。在美国西部掀起淘金热时,他随大潮变卖家产举家西迁,在西部买了90公顷土地进行钻探,以期能找到金沙或铁矿。可5年过去了,他不仅没找到任何东西,最后连家底也折腾光了。
当他落魄地到故地时,发现那儿机器轰鸣,工棚林立。原来,被他卖掉的那个山林就是一座金矿,新主人正在挖山炼金。如今这座金矿仍在开采,它就是美国防大学有名的门罗金矿。
一个人一旦丢掉属于自己的东西,就有可能失去一座金矿。
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杜娟 |
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2008-7-22 17:54:00
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[分享] 生命银行
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4个20岁的青年去银行贷款。银行答应借给他们每人一笔巨款,条件是他们必须在50年内还清本利。
第一个青年想先玩25年,用生命的最后25年努力工作偿还,结果他活到70岁都一事无成,死去时仍然负债累累。他的名字叫“懒惰”。
第二个青年用前25年拼命工作,50岁时他还清了所有的欠款,但是那一天他却累倒了.不久他死了,他的骨灰盒上挂着一个小牌,上面写着他的名字:“狂热”。
第三个青年在70岁时还清了债务,然后没过几天他去世了,他的死亡通知书上写着他的名字:“执著”。
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杜娟 |
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2008-7-17 11:14:00
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[转帖] 《赤壁》后遗症:大片的项目管理软肋
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1957年,一个11岁的小男孩经常在玻璃上用毛笔画“三国”里的人物,再用手电筒透过玻璃照向墙壁,随着光线变化,“三国”人物好像在墙上舞动,像极了一部电影。这个场景在以后的数十年内屡次被吴宇森谈起。按照吴自己的说法,为拍三国已经准备了18年。因此从某种意义来说,《赤壁》无疑是一部吴宇森献给自己的电影。
另一方面,《赤壁》是一场投资方的豪赌。延迟开机,资金缺口,制片人张家振一再游说。号称7000万美元投资的《赤壁》成为截至目前华语电影史上最贵的电影之一。
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2008-6-24 13:47:00
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(转)学会放弃和向后看!
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这个人生哲理告诉你学会放弃和向后看:两位美国科学家做过一个有趣的试验:在两个玻璃瓶里分别放进5只苍蝇、5只蜜蜂,然后将瓶底对着亮光,瓶口朝向暗处。几小时后,5只苍蝇从瓶子后端暗处找到出口,爬了出来,5只蜜蜂全都撞死。
科学家分析认为,蜜蜂把有光源的地方看作唯一出路,每次都朝同一方向飞,而苍蝇不死盯着那点儿亮,碰壁后知道向后看。蜜蜂与苍蝇,一前一后,一生一死,揭示了成功的秘诀。将昆虫换成人类,道理同样适用。在困境中学会向后看,另谋出路,是一种智慧人生。
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杜娟 |
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