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说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

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项目管理与PMP认证
咨询问题汇总之:组织团队管理 [发表于 2015-4-16]
状态 开放帖 浏览量 2066   

  “咨询”栏目是“项目管理者联盟”网站倾力打造的问答互动平台,汇集了数万条项目管理问题,并有各领域专家与热心网友的详细解答。如果您在项目管理的学习与实践中遇到困惑,也可在“咨询”栏目中提出,定会有所收获。本系列文章对“咨询”栏目中的相关问题做了汇总。以方便网友们释疑解惑。http://www.mypm.net/expert/default.asp

———————————咨询问题汇总之:组织团队管理————————————

  如何对开发团队的人员进行绩效管理

  如何协调项目团队新老成员的工作

  哪些项目管理软件适合放任状态的小团队来有效控制项目进度、合理分配资源

  如何量化考核团队程序员的开发工作质量

  如何提升项目团队凝聚力

  如何将团队员工的归属感和信心建立起来

  项目组织机构图怎么确定

  IPMT管理团队各方负责人的职权

  如何在一个职能架构的组织中发挥项目经理的作用

  职能型的项目团队,如何做好团队管理

  团队积极性不高怎么办

  弱矩阵项目团队的激励问题

  如何让团队成员都用好项目管理工具

  该不该给所有团队成员做PMP培训

  团队氛围变质,PM如何处理

  项目管理过程中的项目组织建设和团队建设

  强职能型组织如何推行项目管理

  组织级项目周报如何整体体现项目情况

  在混乱的组织架构下如何工作

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?项目管理者联盟


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 1162篇
注册 2005-1-6
PM币 152788
经验 69504点

Re:咨询问题汇总之:组织团队管理 [回复于 2015-4-16]
看看
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?叮当


职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁省
发帖 2篇
注册 2015-4-16
PM币 24
经验 7点

Re:咨询问题汇总之:组织团队管理 [回复于 2015-5-12]
 1. 工程项目

  施工单位想在工程中节约成本,采用了低标号的洋灰,监理该如何做

  电力施工工程是否能进行人工、协调费用成本核算

  房地产项目如何搞好目标成本责任制

  工程造价与项目成本有什么区别

  如何做好工程项目成本管理工作

  2. IT软件

  IT项目如何进行成本决算

  IT项目如何提高效率降低成本

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xigongzi1


职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北省
发帖 5篇
注册 2015-5-12
PM币 76
经验 24点

Re:咨询问题汇总之:组织团队管理 [回复于 2018-7-9]
这个问题要分开看待,我还需要好好学学
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hangqust


职务 无
军衔 无军衔
来自 山东省
发帖 4篇
注册 2018-7-9
PM币 23
经验 9点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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