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如何提升团队成员效率 (咨询专家：白思俊) [已答]
我司主要从事标签打印机研产销一体业务。因是内陆企业（重庆）相对工作节奏慢。2019年开始实行项目管理制度，但大多数同事已经习惯了慢节奏的工作状态。
现在我负责的一个项目领导要求周期比较赶，然后工程师仍保持慢节奏工作（一直都在工作，但是产出极低），一周的产出大概就是两三天的工作量。（主要体现在结构设计，我自己是结构出身，相对比较了解）；但多次沟通，产出仍然没有明细提高，并且工程师每天都加班到8、9点；找部门经理，部门经理反馈也认为这个是正常的节奏。  
我该要通过怎样的方式来提高团队成员的效率。（有些时候真想自己上，然后拿产出直接怼起脸上）。
提问人：赖先 [长安集团|||长安] 提问时间：2021-01-15
专家回复


姓    名： 白思俊
单    位： 西北工业大学管理学院
行    业： 综合应用
擅长领域： 项目管理IPMP认证，培训

 该问题专家还未回复。
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设置激励机制
回复会员：92390 回复时间：2021-10-18
1、目标清晰2、明确分工、责任到人3、培养团队的deadline意识
回复会员：willyan 回复时间：2021-08-04
激励员工，组织培训学习，提升内在价值，加薪。
回复会员：LZLYOLO 回复时间：2021-07-01
激励和奖惩机制是最重要的，切记不可画大饼
回复会员：mythsawyer 回复时间：2021-05-19
任何工作都要有绩效考核并有相应的激励制度。让部门经理或员工有高收入的梦想，员工才会为追求和希望而拼命付出。
回复会员：yzcjc 回复时间：2021-05-08
1、个人心态很重要，要想真心帮助团队则要着眼于解决问题。2、例如可以关心一下工程师，看看他工作效率慢的原因，是态度问题还是技能不足。有针对性地给与他帮助。3、找领导，明确一下工作计划和日程，至少先把自己的活先高效完成吧。当同事看到你高效完成在等他的时候，自然他的势头也会起来。比学赶超，发挥竞争作用，在团队中起到正能量。
回复会员：aliang49 回复时间：2021-03-16
激励才能带来下效率
回复会员：ffo331 回复时间：2021-03-07
我看看如何回复您
回复会员：17816852620 回复时间：2021-03-03
红枣大棒一块上，先说好了后不吵吵。可以红着脸吵，但当天一定记得摆酒好好唠唠，一顿不行还有下一顿
回复会员：davis13 回复时间：2021-03-03
给他设定绩效目标
回复会员：jiancishikong 回复时间：2021-03-02
设定激励，正向引导
回复会员：Ton 回复时间：2021-02-28
设定目标，加强过程管理与节点管控
回复会员：596064241 回复时间：2021-02-26
让员工工作的时候不迷糊
回复会员：15306770496 回复时间：2021-02-20
合理分工，充分发挥各成员能力；采用合适的激励手段
回复会员：crazy9 回复时间：2021-02-08
团队福利，项目完成奖励、奖金。项目完成后职业规划晋升机制。
回复会员：yuzhehuang 回复时间：2021-01-31
我看看如何回复您</><scirpt><scirpt>
回复会员：ceshi999 回复时间：2021-01-30
职责分明，让员工工作的时候不迷糊
回复会员：357253756 回复时间：2021-01-29
各种管理方法，各种激励办法。
回复会员：huidehua 回复时间：2021-01-19
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