用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 启动和计划
·需求分析  
·范围、目标、进度计划
·预算和成本计划
·风险识别和分析
 执行和控制
·成本控制
·团队沟通管理
·风险控制
·质量监控
·需求变更
·进度控制
 验收和收尾
·评估和总结
·验收
·文档管理
 热点话题
·IT项目外包
·系统集成
·团队管理
·资源配置
·项目估算
·其他IT热点话题
IT社区精选
06-01·敏捷项目管理到底有什么价值?
12-07·直播讲座:赋能—打造应对不确定性的敏
09-19·大数据、智能化、区块链——招标采购的
04-12·IT项目经理应具备的知识体系
11-22·敏捷的本质(一)
08-07·如何绘制因果分析图
06-05·项目经理该干啥?
03-23·IT项目管理有哪些思维误区?
01-04·5款免费的开源项目进度管理软件
11-22·“敏捷开发”之白话篇
 IT椤圭洰绠$悊銉籆RM椤圭洰
·项目外包人员使用中的困难及管理 [时间:2017/12/26 9:31:46 点击数:2275]
·如何管理和充分使用紧缺的项目资 [时间:2017/12/25 17:06:02 点击数:1115]
·项目失败的常见问题及解决方法 [时间:2017/12/25 16:34:51 点击数:3242]
·不想“拿萝卜填坑”?你应该这么 [时间:2017/12/25 16:29:50 点击数:3059]
·软件质量管理的持续改进方法 [时间:2017/12/25 16:22:49 点击数:22260]
·如何用工具集完成持续交付和运维 [时间:2017/12/21 14:32:11 点击数:5389]
·团队管理之妙在于授权,管理越简 [时间:2017/12/21 11:51:29 点击数:4250]
·项目建设中怎样提高会议质量 [时间:2017/12/21 11:46:46 点击数:1251]
·SoS不是呼救 是一种大规模敏捷团 [时间:2017/12/21 11:43:19 点击数:5378]
·为什么项目群对企业战略落地很重 [时间:2017/12/20 15:03:44 点击数:4303]
·怎么开好项目的团队回顾会议 [时间:2017/12/20 14:51:50 点击数:6712]
·PDCA管理循环的四个阶段和八个步 [时间:2017/12/20 14:32:41 点击数:32341]
·项目不同阶段的质量控制 [时间:2017/12/20 14:23:37 点击数:2770]
·沟通的5个层次,你到了哪一层? [时间:2017/12/20 14:21:51 点击数:4440]
·案例分析:如何管理不紧急的项目 [时间:2017/12/19 11:16:52 点击数:3539]
·项目管理常见的10个问题及解决方 [时间:2017/12/19 11:12:12 点击数:41670]
·项目管理者应该每周问问你的团队 [时间:2017/12/19 10:53:59 点击数:1373]
·如何最大限度降低技术牛人对项目 [时间:2017/12/19 10:38:25 点击数:2871]
·项目质量管理的七个基本原理 [时间:2017/12/19 10:30:05 点击数:22590]
·2017年企业项目管理现状调查报告 [时间:2017/12/18 16:42:01 点击数:8270]
·优秀企业的成功用人之道 [时间:2017/12/18 16:31:07 点击数:1295]
·华为质量管理体系的演进历程 [时间:2017/12/18 16:08:35 点击数:3614]
·技术牛人新任技术领导常犯的12个 [时间:2017/12/18 16:03:33 点击数:1114]
·优秀团队与平庸团队的七大区别 [时间:2017/12/18 15:48:35 点击数:3784]
·项目管理WBS的8个关键问题与解析 [时间:2017/12/15 11:57:56 点击数:4797]
·优秀项目经理就是这样提升领导力 [时间:2017/12/15 11:27:11 点击数:5417]
·向领导做口头工作汇报时 要注意. [时间:2017/12/15 11:23:03 点击数:2930]
·产品经理如何提升PPT水平 [时间:2017/12/15 11:13:58 点击数:2251]
·企业内哪些项目更适用于项目集( [时间:2017/12/13 15:33:57 点击数:5165]
·如何加强ERP项目风险管理 [时间:2017/12/13 15:22:16 点击数:3247]
分页:69/508 共15213首页 上一页 下一页 尾页
博客
人月神话 甄进明
04-28·10大职场“潜规则”,让你少
04-21·判断一个人是不是瞎忙,就看
04-21·项目经理应该有的基本能力
04-15·如何对复杂项目进行有效管理
04-15·项目经理了解这5大过程就够.
04-08·总有人喜欢代入自己是项目经
03-31·PMP和软考有哪些区别,哪一.
03-17·认知的九个层级,你在哪一级
03-17·会议开得好,老板烦恼少!
03-03·项目经理转行能做什么
02-10·项目经理如何提高工作效率
01-27·项目经理的救火名场面
01-25·落实工作“打批发”——你的
01-13·当你管理一个团队,请让员工
01-06·产品经理面指南,一定要收藏
12-29·这四条“分钟定律”,改变无
12-08·管理的核心是管人,管人的核
12-02·管理自己,都要管理什么?
11-25·项目经理的小心机:7种适合.
11-10·项目经理:如何让团队目标与
11-10·管理者三诫:管理者最不应该
11-03·团队成员技术参差不齐,如何
10-30·职场那些事儿——说一说“甩
博客之星 
软件项目管理杂谈 西蒙泥 预言未来
耐得住寂寞 项目管理周 土八哥
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.