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联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。 |
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《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。 |
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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。 |
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《项目管理》杂志于2009年10月创刊，由《项目管理》杂志编辑部主办，是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。 |
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本期案例：各项目进展过于缓慢，我如何增加可控资源？
内容：案例：小陈现就职于一家游艇制造企业，今年年初就曾因为看不惯管理层的做法想离开，但经过老板的一番“说教”，最终还是决定留下来，并被承诺委任为一大项目的项目经理。小陈自己也想通过努力来证明自己的实力，并对此很有信心。
第二天，小陈就按所学项目知识，要求企业领导层提供项目委任书和项目团队成员的名单。然而领导的一句话着实让人晕倒：“项目委任书由你来写，然后我牵个字就行了
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项目组合管理篇： |
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| 项目资源及组合管理--XRPM |
| 一般来说，谈及项目管理系统，人们就会想到项目经理要承担的计划、安排资源、调度和控制等职能，以及按时按质不超预算的目标。这也是目前市场上大多数的项目管理软件的功能范围，特点是从单个项目管理的角度进行开发的。而本文要讨论的却是高于项目经理层次... |
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项目管理者联盟访谈系列： |
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| 挣值管理-Primavera总裁Koppelman访谈 |
| 1.我们知道您与Quentin Fleming先生合著的《挣值项目管理》一书被评为PMI最畅销图书。您是怎么理解“挣值管理”的？2.《挣值项目管理》这本书目前还没有中文版，您能简要为我们介绍一下这本书的内容么？听说《挣值项目管理》3.今年出版了第三版。请问第三版与前两版比较，有什么不同之处？ |
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精品贴子： |
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| 趣谈项目启动会上最尴尬的事会 发帖人：steveli2008 |
| 本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己... |
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