专题：项目管理杂志

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【项目管理杂志】

	《项目管理》杂志于2009年10月创刊，由《项目管理》杂志编辑部主办，是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。
浏览往期：

《项目管理》杂志第五期

本期管理实践：国内某大型石化企业扩建项目风险管理实例
不同的行业有不同的风险。石化工程项目具有规模大、投资大、工期长、技术要求高、高温、高压等特点，项目的潜在风险大、风险因素复杂。不同的参与方在项目上面临的风险是不同的。业主方面临的风险是全过程的，贯穿于项目的全生命周期，而不仅仅是实施阶段或某个环节;业主面临的风险也是最全面的，涉及到方方面面、各种因素。业主必须从项目的全生命周期出发，结合项目的全要素，识别风险并采取有效措施，才能提高项目成功的概率。
本文首先简要介绍了项目……

《项目管理》是一本什么样的杂志

《项目管理》杂志是一本每季度出版的面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物，以“全球视野，本地实践”的视角切入，旨在通过项目管理方法与具体案例实践的结合，为项目的决策和执行提供经验借鉴与方法指导，并透过宏观观察、文化背景分析等，总结项目管理的演变与发展，启发并推动中国项目管理的新思维。

文章精选
工程建设项目中的目标管理工程项目因其涉及内容繁杂、利益方众多、建设周期长、不确定因素多等原因，在建设执行过程中，项目目标会受到各方面影响。项目目标的正确设置与否，以及是否可控，一定意义上直接决定项目建设的成败。由此，工程项目的目标管理也往往被作为工程项目管理中重要的工作内容。目标管理,简言之就是……【详细】	P6在总承包项目管理的应用创新总承包项目本身比较复杂，涉及相关利益方多，迫切需要通过信息化工具加强总承包项目管理。P6作为国际最顶级的项目管理工具，在国内普及程度很高，但应用效果却很不理想。与此同时，项目管理类软件虽然在不断涌现，但进度计算等核心功能却很难超越P6，更不可能取代P6。这就造成了P6……【详细】

英国工程项目管理体系无论是理论研究还是工程实践，英国都是工程项目管理领域的先行者。研究英国的工程项目管理体系对于我们借鉴先进的管理经验，改革和完善我国的工程项目管理方式意义重大。英国的工程项目管理体系按照项目生命周期划分为八个阶段：项目缘起……【详细】	大型煤化工项目商务风险业主管控近年来随着国际原油价格的持续攀升和世界范围内低碳减排的要求日益强烈，探索多种能源替代的途径如火如荼，以煤替代石油生产车用燃料和化工产品逐步形成了产业雏形，由于这一新兴产业在工艺技术、工程技术和生产运行……【详细】

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