使用PRINCE2的益处是什么? [发表于 2009/2/4] 状态 开放帖 浏览量 11670 |
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使用PRINCE2有许多好处。它除了可重复使用、可升级、非常灵活之外，是在成百上千名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的。PRINCE2 开发于1989年并从此不断地进行完善。它包含了项目管理领域已经证明的最佳实践，得到广泛的认可和理解，为所有的项目参与者提供了一种共同语言。 PRINCE2 鼓励项目中角色的明确分工，职责分明，集中致力于交付的项目，明确项目的原因、时间和用户。通过使用PRINCE2，项目经理能够建立适当的授权调查范围，使用详细定义的授权、权威和沟通渠道，将项目划分为可管理的阶段以便制定精确的计划。在项目批准过程中，项目经理还能得到高层管理者的资源支持，定期提供简要的管理报告，将与高层管理和利益相干人的会议减少到最少—只有在项目的关键点才举行会议。
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楼主
 项目管理者联盟
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1166篇
注册 2005/1/6
PM币 181673
经验 
 
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 Re：使用PRINCE2的益处是什么?
[回复于 2009/2/5]
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Prince2提出的8个关键部件（Component）是其重点：
1。为什么要做这个项目，有什么理由？ Business Case：Provide reasons and justifications.
2。谁来做：Organisation: Project board, Project manager, team manager.
3。计划是什么？那些工作都需要计划：Project plan, exception plan, stage plan, team plan.
4。怎么去做： controls
5。有什么风险，怎么管：Management of risk
6。项目的质量指标到底是什么：Quality in project environment. (To define clear quality point in project)
7。培植管理: Configuration Management:这个我不懂
8。对于变化如何应对？Change Control. 顺便问一下：你是如何在一天内使得浏览量达到1003的？
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1楼
 wml
职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验
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Re：使用PRINCE2的益处是什么?
[回复于 2009/10/18]
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7。培植管理: Configuration Management:这个我不懂
应该是配置管理吧，其实本人觉得PMI和PRINCE2之间是一个很好的互补；关于配置管理可以从PMBOK找到答案；
1：“项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理
系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面”；
2：“包含在整体变更控制过程中的部分配置管理活动如下：
配置识别。选择与识别配置项，从而为定义与核实产品配置、标志
产品和文件、管理变更和明确责任提供基础。
配置状态记录。为了能及时提供关于配置项的适当数据，应记录和
报告相关信息。此类信息包括已批准的配置识别清单、配置变更请
求的状态和已批准的变更的实施状态。
配置核实与审计。配置核实与配置审计能保证项目配置项组合的正
确性，保证相应的变更都被登记、评估、批准、跟踪和正确实施，
从而确保配置文件所规定的功能要求都已实现。” 不知道这两句能否给你一些启发；
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Re：使用PRINCE2的益处是什么?
[回复于 2010/3/26]
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长见识了
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管理相关问题交流与探讨。
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3楼
shutong816
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 63篇
注册 2010/1/15
PM币 2
经验
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Re：使用PRINCE2的益处是什么?
[回复于 2011/2/27]
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Prince2非常适合IT类的项目管理
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4楼
billybob
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 5篇
注册 2011/2/27
PM币 0
经验
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Re：使用PRINCE2的益处是什么?
[回复于 2011/3/8]
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好啊，很想学习
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5楼
bhbb99
职务 无
军衔 上尉
来自 湖南省
发帖 573篇
注册 2005/10/29
PM币 0
经验
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Re：使用PRINCE2的益处是什么?
[回复于 2011/11/6]
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刚接触，正学习中
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6楼
hjh345815540
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海市
发帖 71篇
注册 2011/7/10
PM币 135
经验
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Re：使用PRINCE2的益处是什么?
[回复于 2013/10/8]
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楼主介绍的内容OK，但P2对应用的组织要求很高，这一点比较让人头疼。
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7楼
zuruck
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 48篇
注册 2013/1/21
PM币 29
经验
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