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栏目说明

本栏目以丰富的知识体系、详实的政策法规解读以及标杆企业的树立，旨在促进项目管理公司发展，并为之提供展示平台，促进彼此交流。您如果是众多项目管理公司中的一员，也可以申请加入我们：
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推荐公司

理论前沿

工程项目管理企业与业主关系问题的探讨

在采用项目管理服务的管理方式下，工程项目管理企业(PM)和业主之间关系的好坏会直接影响到双方合作的成效，建立两者间的良好关系，将增加项目管理服务业发展的市场动力来源。结合了南京国际广场工程……[进入]

·项目管理服务在我国城市轨道交通领域的实践
·监理公司向项目管理公司的转化
·外资项目管理公司在中国建筑市场
·如何构建工程项目管理企业知识管理框架
·浅谈项目管理与工程监理的接轨
·项目管理建设模式探索
·业主方工程项目管理集团施工企业项目管理模式的思考

政策解读

·建设部[2004]200号文件与工程项目管理公司
·关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的…
·认清形势，找准定位，大力推进建设项目管理和工程…
·总结经验，努力开拓，大力推进我国工程项目管理…
·工程建设项目招标代理机构资格认定办法
·关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知
·关于加快建筑业改革与发展的若干意见
·建筑业企业推行工程总承包和项目管理的情况及问题
·王素卿司长在推动工程总承包与对外工程承包高峰…

标杆企业
> 中国恩菲工程技术有限公司
·缅甸达贡山镍矿项目全面完成基. ·恩菲设计的王府井百货大楼整体. ·阿富汗艾娜克铜矿国际招标项目.
> 中国寰球工程公司
·寰球工程公司越南化肥总包项目. ·寰球签署南极两站储油系统项目. ·中国寰球公司成功中标签约汉邦.
> 首钢国际工程技术有限公司
·首钢京唐钢铁公司钢铁厂工程 ·首钢迁安钢铁有限责任公司联合. ·首钢秦皇岛金属材料公司联合钢.
> 中国石化工程建设公司
·南海乙烯工程 ·川东北天然气开发利用项目 ·金山、高桥两大千万吨/年炼厂改.
> 中国水电工程顾问集团公司
·滩坑水电站顺利通过蓄水验收 ·乌江洪家渡水电站通过枢纽工程. ·宝泉抽水蓄能电站上水库通过蓄.
> 中国土木工程集团公司
·汤加首都CBD重建项目签字仪式在. ·卡哈马和信彦戈供水项目第四期 ·圭亚那国际会议中心

转型PM公司

设计单位转型PM公司

·设计院向工程公司转型后项目管理分析
·我国勘察设计行业发展六大看点
·工程设计项目管理与国际接轨的思考
·勘察设计单位引入现代项目管理的探讨
·以设计为龙头的代建制新建设模式研究
·浅谈广州市轨道交通设计项目管理模式
·涉外火电项目设计的几点体会
·建筑设计企业项目管理六大常见问题
·加入WTO工程设计单位将如何面对挑战

监理单位转型PM公司

·监理企业如何转型项目咨询管理公司
·监理公司改建为国际型项目管理公司
·监理公司向项目管理公司的转化
·监理公司走向项目管理公司之我见
·监理企业“变身”PM公司还缺什么
·工程监理与项目管理的比较及接轨
·浅谈项目管理与工程监理的接轨
·浅议工程设计阶段的监理控制
·建设监理实施的合理组织形式探讨

工程企业转型PM公司

·集团施工企业项目管理模式的思考
·项目管理承包运作模式的探讨
·中国对外承包工程企业面临的问题
·国内外项目管理承包现状
·PMC管理模式在国内工程的应用
·项目管理承包合同风险规避方法研究
·关于施工企业项目成本控制的探讨
·关于总包工程项目管理的几点看法
·工程施工企业项目管理中的博弈分析

业主管理

·业主方工程项目管理
·PMC项目管理方式的条件和优势
·国际承包工程中业主的反索赔
·在国际工程项目中，我国业主.
·浅谈业主对工程项目建设的进.
·建设工程业主方的项目管理
·工程施工招标中业主风险的分.
·如何加强PMC项目的进度管理
·业主对建设项目进度与费用的.
·浅论水电建设项目业主对工程.
·业主搞好招标工作的策略和技.
·新时期项目业主施工管理的工.

PM公司

·专家详解工程项目管理服务新.
·如何构建工程项目管理企业知.
·承包商如何与业主构建和谐关.
·提高监理素质是改善与业主关.
·谈如何赢得业主的认可
·工程项目管理企业与业主关系.
·建设工程项目管理的方法研究
·关于总包工程项目管理的几点.
·工程项目管理的薄弱环节及改.
·城市轨道交通项目设计管理模.
·浅谈施工阶段监理对质量的控.
·建设工程监理现状及改善途径

讨论交流

08-29·PMC EPC
11-18·欢迎大家到深圳项目经理.
09-23·PMC300纠正偏差
09-23·PMC100收集数据、分析和.
03-28·大型石化项目如何运用PMC
07-04·项目经理能力发展框架PMC
03-28·项目管理新模式(PMC)探索
08-06·项目管理(经理)俱乐部域.
05-26·[分享] PMI的项目管
05-25·在美国国家标准中留下中.
10-30·急需PMCDF中文版，多谢了
10-30·[求助] 急需PMCDF中
10-30·有没有人在研究PMCDF项目

PM服务体系
工程监理	项目管理	招标代理
·浅谈工程项目施工阶段的造价监理 ·监理工程师如何控制工程投资 ·对当前监理工作的几点思考 ·谈工程建设监理的组织协调作用 ·大体积混凝土结构施工的监理控制 ·实施全过程监理的一般工作内容	·和谐管理理论视角下的工程项目管理 ·建设工程项目管理的方法研究 ·关于工程项目管理若干概念的延伸思考 ·赴外工程项目管理的思考 ·工程项目管理中的沟通与协调 ·工程项目管理的薄弱环节及改进对策	·建设工程招标投标的发展及趋势 ·对招标投标工程价格的探讨 ·围标的动因及防范 ·国际工程项目投标原则和策略 ·国际招投标项目管理的模式和经验 ·项目招投标之串标现象分析
工程承包	工程设计	工程咨询
·关于总包工程项目管理的几点看法 ·中国对外承包工程发展现状及前景展望 ·项目管理承包运作模式的探讨 ·关于国际承包工程的几个实务问题 ·施工总承包工程管理模式的优化 ·动态联盟在工程总承包商中的应用	·城市轨道交通项目设计管理模式分析 ·建筑设计企业项目管理六大常见问题 ·工程项目设计阶段造价控制的途径探讨 ·计划阶段工程项目协调管理的机理与设计 ·浅谈广州市轨道交通设计项目管理模式 ·涉外火电项目设计的几点体会	·工程造价咨询机构实施项目管理探讨 ·咨询项目管理初探 ·业主／咨询工程师标准服务协议书 ·按市场重塑工程项目咨询 ·工程咨询业如何面对网络时代 ·日本的建设咨询业及对我国启示

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会员企业
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·达华工程管理（集团）有限公司
·鑫诚建设监理咨询有限公司
·北京方圆工程建设监理有限责任公司

·北京逸群工程咨询有限公司
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·南京苏富特工程项目管理公司
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